1-го апреля 1975 - го года в Оханском районе появилось новое предприятие. В то время в стране была создана единая агрохимическая служба. Из состава Оханской «Сельхозтехники» был выведен механизированный отряд и создано специализированное отделение, получившее название «Сельхозхимия». Местом дислокации, которой стало село Острожка. Самыми главными и важными задачами нового хозяйства были определены: повышение плодородия земель, химическая защита растений, вывозка и внесение органических удобрений. Ныне хозяйство получило название «Муниципальное предприятие «Оханскагропромхимия», именно под этой вывеской празднует сегодня свой двадцатилетний юбилей предприятие. Несмотря на катастрофическое положение сельского хозяйства «Охансагропромхимия», является одним из самых стабильных предприятий в районе. Как же умудряются химики при таком положении дел на селе не прогореть, не вылететь, что называется в трубу?
Об этом и ещё о многом другом поговорим в сегодняшнем интервью с Владимиром Ильичом Пономаревым, который стоит у руля организации со времени ее основания и по сей день. Именно под его руководством «Охансагропромхимия», из небольшого механизированного отряда выросла в солидную твердо стоящую на ногах, а главное очень нужную земле структуру.
Владимир Ильич каким образом вы умудряетесь встретить свой двадцатилетний юбилей в относительном благополучии? Ведь сельское хозяйство на грани краха.
Да действительно на сегодняшний день Сельхозхимия пока живет стабильно. Рабочие получают зарплату всегда в срок: два раза в месяц. Одним из главных показателей такой стабильности я считаю четкую организацию труда и железную трудовую дисциплину. Пожалуй, нет в районе сравнимых с нами организации и по обеспеченности погрузочной техникой.
А вообще мы сидим как пожарники в ожидании звонка. В такой обстановке вынуждены искать работу не связанную с повышением плодородия земель. Но главное наше дело все же связано именно с этим. Раньше мы ежегодно известковали 6 - 7 тысяч гектаров земли. Урожайность по колхозам была 20 -22 центнера с гектара, а в отдельных хозяйствах доходило до 50 . Не приписываю эту заслугу исключительно себе, но долю нашего вклада в это переценить трудно. Нынче положение с каждым днем становится все хуже и если не остановить этот спад, то к концу 1995-го года урожайность по некоторым прогнозам не превысит 4 - 5 центнеров с гектара. Это практически катастрофа для сельского хозяйства.
Но если рухнет сельское хозяйство, тогда и вы останетесь у разбитого корыта?
Знаете мне сейчас на память пришли сроки из одной старой песни: « Ты запомни сынок золотые слова, хлеб всему голова, хлеб всему голова» рано или поздно люди поймут, что такое урожайность 3 – 4 центнера.
И вообще - то я оптимист верю, думаю, что здравый смысл все же возьмет вверх над теперешней жуткой политикой.
А для меня сейчас главное, сохранить костяк тех людей, за счет которых мы и живем.
Владимир Ильич я слышал, что раньше у вас была прекрасная система материальных поощрений работников. Кануло ли это в лету сейчас?
Ни в коем случае, система поощрения осталась. Я считаю, что это тот стимул во многом способствует нашей работе и выживанию, но чтобы получить премию в 50 процентов от заработка нужно неукоснительно придерживаться трех критериев.
Первое. Выполнение плана. Сейчас когда практически все организации забыли что это такое считаю, что план необходим как никогда.
Второе. Выход на линию. Чем больше водителей или трактористов работает на линии, а не стоит на ремонте, тем больше сможет заработать. Премия соответственно тоже увеличивается.
И третье. Самый важный на мой взгляд показатель -трудовая дисциплина. Прогул или пьянка, и уже не может быть и речи, о каком либо поощрении.
Наслышан о вашей непримиримости к пьянству на работе.
Я всю жизнь отдал борьбе за это. Как это ни парадоксально, а я и рабочим так говорю, я за пьянку никого не увольняю. Кто пьет на работе, сам себя увольняет, сам себе приговор подписывает.
Как зарабатывают у вас люди?
Заработная плата напрямую зависит от того хочет ли человек заработать. И организация наша считаю держится именно на тех людях, кто зарабатывает 500, 600 и более тысяч. Я это только приветствую. Все по труду.
А как вы живете по сравнению с другими подобными хозяйствами области?
Из 36 «Сельхозхимий» в области пожалуй 50 процентов можно считать развалившимися. Очень многие пере специализировались. Так что мы пока ещё ничего, да и за 20 лет существования ни разу не плелись в хвосте.
И последний вопрос, Владимир Ильич, что ждёт Сельхозхимию в перспективе? И, как долго вы собираетесь оставаться на посту директора ведь вам уже 62 года?
Интересный вопрос. Что нас ждёт этого, пожалуй, сказать не могу. Не знаю да и никто не знает. Но ещё раз повторю, что я оптимист, а работать буду пока позволяет здоровье. В заключение хотел бы поздравить всех работников нашего предприятия с двадцатилетием и отметить лучших: Р. Я. Дурновцеву,
Н. Ф. Мерзлякова, Г. В. Пепеляева, П.В. Черткова, П.А. Лоскутова, И.М. Косых, В.П. Солодянкина, В. И. Турицына, В.Б. Шамсутдинова, И.Н. Дурновцева. Пожелать им здоровья, счастья, больших трудовых успехов. К сожалению, в связи с распутицей и бездорожьем мы вынуждены перенести торжественное празднование на более поздний срок . Тогда мы поздравим людей более торжественно.
Автор : А. Сорокин
#острожка #острожка_сельхозхимия