Найти в Дзене

✏ Как найти "того самого" сотрудника? Советы бывалого HRD

Друзья, за 20 лет в HR я перевидал тысячи кандидатов. И знаете, что? Нет волшебной формулы. Но есть проверенные способы максимально приблизиться к идеальному выбору. Делюсь опытом: 1. Забудьте про "идеал". Идеальных сотрудников не существует. Ищите того, кто максимально соответствует вашим требованиям и готов расти. 2. Смотрите глубже резюме. Опыт и навыки важны, но не менее важны личностные качества, мотивация и ценности кандидата. Задавайте вопросы, которые помогут раскрыть их. Например: ⦁ "Расскажите о ситуации, когда вам пришлось принимать сложное решение. Как вы действовали?" (Выявляет стрессоустойчивость, аналитические способности) ⦁ "Что вас мотивирует в работе?" (Позволяет понять, насколько цели кандидата совпадают с целями компании) ⦁ "Опишите вашу идеальную рабочую обстановку." (Помогает оценить, насколько кандидат впишется в коллектив) 3. Проверяйте "боевые" навыки. Дайте кандидату тестовое задание, максимально приближенное к реальным рабочим задачам. Это поможет оценить

Друзья, за 20 лет в HR я перевидал тысячи кандидатов. И знаете, что? Нет волшебной формулы. Но есть проверенные способы максимально приблизиться к идеальному выбору. Делюсь опытом:

1. Забудьте про "идеал". Идеальных сотрудников не существует. Ищите того, кто максимально соответствует вашим требованиям и готов расти.

2. Смотрите глубже резюме. Опыт и навыки важны, но не менее важны личностные качества, мотивация и ценности кандидата. Задавайте вопросы, которые помогут раскрыть их. Например:

⦁ "Расскажите о ситуации, когда вам пришлось принимать сложное решение. Как вы действовали?" (Выявляет стрессоустойчивость, аналитические способности)

⦁ "Что вас мотивирует в работе?" (Позволяет понять, насколько цели кандидата совпадают с целями компании)

⦁ "Опишите вашу идеальную рабочую обстановку." (Помогает оценить, насколько кандидат впишется в коллектив)

3. Проверяйте "боевые" навыки. Дайте кандидату тестовое задание, максимально приближенное к реальным рабочим задачам. Это поможет оценить его профессионализм на практике.

4. Доверяйте интуиции (но не полагайтесь на нее полностью). Иногда "внутренний голос" подсказывает, что что-то не так. Прислушайтесь к нему, но обязательно подкрепите свои ощущения фактами.

5. Обратите внимание на "культурный фит". Насколько кандидат соответствует корпоративной культуре вашей компании? Будет ли ему комфортно работать в вашей команде?

6. Не бойтесь задавать "неудобные" вопросы. Конечно, в рамках закона. Но не стесняйтесь спрашивать о причинах увольнения с предыдущих мест работы, о профессиональных неудачах. Это поможет получить более полную картину.

7. Проведите несколько этапов собеседования. Одно интервью редко бывает достаточно. Поговорите с кандидатом несколько раз, возможно, с участием коллег из других отделов.

8. Проверьте рекомендации. Не формально, а по-настоящему. Позвоните бывшим руководителям кандидата и задайте им конкретные вопросы о его работе.

9. Дайте кандидату время подумать. Не давите на него с принятием решения. Пусть он взвесит все "за" и "против". Это покажет его серьезность намерений.

Найти "того самого" сотрудника – задача не из легких. Но, следуя этим советам, вы значительно повысите свои шансы на успех. Удачи!