Есть убеждение, что хороший сотрудник должен уметь находить общий язык с любым человеком, быть гибким и дипломатом. Иначе конфликтный, нелояльный, нетолерантный и вообще сложный! И нам такой не нужен!
Всегда ли увольнение по причине конфликта является красным флагом при трудоустройстве на новое место?
Бытует мнение, что если конфликтная ситуация и возникает, ее надо разрешить. Нужно перевоплотиться в психолога и начать подбирать ключики к манипуляторам, токсичным истеричкам, эгоистам и другим "прекрасным людям". Или просто молча терпеть их выходки, чтобы не провоцировать конфликт. А если человек решил сохранить свои нервы, уволившись, а не тратя их на мирное урегулирование конфликта, то он, по мнению эйчаров и новоиспеченных руководителей, конфликтный. И ему красный флаг!
Иногда это оправдано. Например, когда новая должность предполагает наличие умения разрешать конфликты. И если у претендента в анамнезе побег от проблем или наоборот скандал, то да - это красный флаг. Просто потому, что он не сможет там работать, проф. не пригоден для этой должности.
Но больший интерес вызывают ситуации, когда конфликт на предыдущей работе, напротив играет на руку соискателю. О таких ситуациях я хочу поговорить подробнее.
Порой невозможность найти общий язык характеризует человека с лучшей стороны. Существуют ситуации, когда, с точки зрения объективной морали, деловой этики или даже закона, промолчать и проявить лояльность значит поступить плохо.
Например, если сотруднику предлагали сделать свою работу некачественно, схалтурить, дабы сэкономить ресурсы, а он отказался, и из-за этого произошел конфликт. В таком случае это хорошо его характеризует. И как человека, и как ответственного работника. Для компании, работающей "на совесть", такой кандидат будет привлекательным.
Или если возник конфликт с руководителем, который обходил законодательство, проводил какие-то махинации, был коррупционером, что позже было доказано. Тогда сотрудники, с радостью согласившиеся быть в его команде, вызывают массу вопросов. А вот те, кто отказались быть втянутыми в преступные схемы, вызывают доверие и уважение. И если новый работодатель не промышляет тем же самым, то для него не окажется проблемой, что соискатель пошёл на конфликт с преступником.
Если руководитель отстаивает интересы своего коллектива, идя при этом на конфликт - это тоже хорошо его характеризует. Для некоторых должностей настойчивость в достижении целей и твердая позиция по вопросу являются обязательными, основными качествами. Опять же, если новый работодатель готов к диалогу, умеет слышать аргументы и находить компромисс, то его не смутит такая причина конфликта.
У меня в биографии тоже есть увольнение по причине конфликта. Я никогда этого не скрывала, а говорила как есть. Скажу больше, реакция потенциального работодателя была для меня неким маркером его адекватности и порядочности. И знаете, на одном из собеседований меня поняли и даже посочувствовали. И предложили работу.
Какой вывод? Каждая ситуация индивидуальна и требует обсуждения, а не ярлыков, заботливо навешанных эйчаром. Соискателям же могу посоветовать открыто рассказывать всю историю, если у вашего конфликта были серьёзные, объективные основания. Заодно узнаете, насколько ценности и принципы работодателя совпадают с вашими.
А вы увольнялись из-за конфликта?
Читайте также:
Собеседование здорового человека. Как оно выглядит?
"Мы вам перезвоним" Важность обратной связи при трудоустройстве
Что ждет работодателя, отказавшего в трудоустройстве, и причем здесь обратная связь.
Почему я не люблю сотрудников, устроенных по знакомству?
Мы работаем для себя или для работодателя?
Бесплатный испытательный срок как новый вид мошенничества