Обычно на предприятии планируется добыча нефти на год (короткосрочное планирование), на три-пять лет (среднесрочное) и на 50 лет (долгосрочное). Всё зависит от нефтяной Компании.
План на следующий год - это основной план, выполнение которого позволяет сотрудникам получать премию. На каждом предприятии существуют свои критерии по выплате месячных премий и годовых бонусов (13-й зарплате).
Через среднесрочное планирование Компания определяет себе цели, к которым она движется в настоящий момент (проведение ГРР, строительство инфраструктуры, ввод новых месторождений и т.д.). Долгосрочное планирование позволяет Компании определить стратегические цели.
На основании суммирования всех планов по Компаниям уже Государство формирует свое видение на ближайшую и дальнюю перспективу.
Поэтому корректный расчет добычи имеет определяющее значение в деятельности предприятия, ведь на основе его планируются доходы и расходы.
В начале моей деятельности расчет добычи делался вручную с помощью простого калькулятора, а сейчас это уже более сложный процесс с участием компьютерных программ, хотя для оперативного расчета (неофициального) можно и сейчас посчитать на коленке.
Добыча нефти - это сумма добычи по скважинам. А скважины делятся на давно работающие и скважины, пробуренные или отремонтированные в этом году. В свою очередь добыча разделяется на:
Базовая добыча - добыча, полученная от старых ранее введенных скважин, ремонт на которых, если делался, то делался не в текущем году.
Добыча от ГТМ - добыча от скважин, на которых делался ремонт в текущем году. Добыча от скважины может быть частично в базовой добыче, а потом (после ремонта) сидеть уже в добыче от ГТМ. На следующий год добыча от ГТМ становится базовой.
Добыча от ВНС (ввода новых скважин), т.е. добыча от скважин, которые после бурения были запущены в текущем году. На следующий год добыча от ВНС становится базовой.
Такое разделение позволяет разработчикам более корректно посчитать план, а экономистам убедиться в эффективности бурения, просчитать рентабельность проведения ГТМ (по ремонтам) на скважинах, определить экономическую эффективность эксплуатации от старых обводнившихся скважин.
По окончании расчетов получается примерно такой график слоями:
На примере этого графика видно, что без проведения мероприятий (ГТМ) и ввода новых скважин (ВНС) добыча по предприятию уменьшилась с 469 до 348 тыс.т ., т.е. темп падения добычи составил бы 26%.
О темпе падения- в следующей статье.