Ранее мы обещали поделиться маркетинговыми инструментами, которые помогают удерживать сотрудников. Выполняем обещание!
1. HR-бренд компании в интернете
Сотрудникам важно гордиться местом работы и рекомендовать его друзьям. Проверьте, какой имидж у вашей компании в интернете:
✔ Читают ли соискатели и сотрудники положительные отзывы?
✔ Есть ли упоминания о компании как о надежном работодателе?
✔ Насколько информация в сети отражает ценности рабочего персонала?
Сильный HR-бренд — это не просто «приятный бонус», а ключевой фактор, влияющий на лояльность сотрудников.
2. Признание заслуг
Каждому хочется получать признание за свой вклад. Нематериальная мотивация — важный, но часто недооцененный фактор. Как показать сотрудникам, что их труд ценен?
✅ Публиковать благодарности лучшим сотрудникам
✅ Делать посты о достижениях команд
✅ Размещать фотографии с рабочих мест
Это простые, но эффективные способы повысить вовлеченность команды.
3. Причастность
Среди сотрудников рабочих специальностей часто встречаются талантливые, артистичные и креативные личности. Дайте им возможность проявить себя!
📌 Предложите писать отзывы, снимать ролики, делиться историями о работе.
📌 Сотрудники почувствуют свою ценность, а компания получит искренний контент, который могут увидеть тысячи (а то и миллионы) людей.
4. Информированность
Чем больше новостей о жизни компании появляется в сети, тем выше лояльность сотрудников.
✔ Публикуйте статьи о событиях внутри компании
✔ Создайте HR-сообщество в соцсетях и мессенджерах
✔ Приглашайте сотрудников в эти группы и делитесь с ними важными и не очень важными новостями
Такие сообщества станут не только информационным центром, но и инструментом погружения в корпоративную культуру.
5. Вовлеченность
Чтобы сотрудники чувствовали связь с компанией, создавайте возможности для совместного досуга:
🎯 Игровые и профессиональные квизы
🏆 Конкурсы и опросы
🎟 Корпоративные скидки на мероприятия
Это покажет, что вы заботитесь о команде не только на работе, но и за её пределами.
6. Анонимные опросы удовлетворенности
Регулярная обратная связь от сотрудников (желательно анонимная) поможет своевременно выявлять и решать проблемы.
🔹 Анализируйте результаты
🔹 Оповещайте сотрудников о планируемых изменениях
🔹 Показывайте, что их мнение действительно учитывается
Удержание персонала — стратегически важная задача. Действуйте!