За последнюю неделю я помог аж 3 собственникам бизнеса составить профиль должности будущего ассистента. Штука индивидуальная, но кое-чем могу с вами поделиться. ЦКП — ценный конечный продукт должности. Т.е. то, что на самом деле покупает собственник у ассистента. Другими словами, стержень той пользы, которая должна быть предоставлена и без которой смысл должности исчезает. Я выделяю для себя 4 ЦКП ассистента: ▫️Сэкономленное время собственника ▫️Спокойное ресурсное состояние собственника ▫️Уверенность в актуальности и согласованности графика ▫️Уверенность в выполнении всех задач, доверенных ассистенту Что с этим делать? 1. Если ещё ищете ассиста, добавьте эту информацию в вакансию. 2. На собеседовании обязательно проговорите ЦКП, чтобы человек понимал, что вы у него «покупаете». 3. Критерии стажировки постройте вокруг ЦКП. 4. Регулярно напоминайте ассистенту, какой у него ЦКП. А ещё у меня есть регламент ассистента по работе со мной😁 Поделиться его структурой? P.S. Место, где удобно о