Система Канбан – это способ управления рабочими процессами, основанный на визуальном ориентировании по количеству задач, этапам. Считается, что первая компания, применившая метод в работе – Toyota. Сейчас этот инструмент внедряется в различные сферы бизнеса, помогая улучшить организацию, повысить производительность. Суть системы канбан заключается в делении проекта на отдельные стадии, следующие одна за другой. Принцип в том, что нужно последовательно выполнять работу. Для визуализации используется доска с расчерченными вертикальными колонками. На нее крепятся карточки – названия проектов. Простой вид методологии состоит из трех этапов: что нужно сделать (проекты на очереди), что на выполнении, что уже готово. Количество карточек и их расположение по колонкам помогает быстро узнать загруженность команды. Это дает руководству представление, какой отдел не справляется с объемом работы. Тогда можно расширить штат специалистов этого отдела. Если такой возможности нет, придется приостановит