«Успешный предприниматель должен крутиться как белка в колесе и делать сто дел сразу» — наставлял мой дядя, который трижды банкротил свой бизнес. А его бывший партнёр, владелец небольшого магазина с инструментами, усмехался: «Белка в колесе — это красиво. Только белка никуда не приезжает. Она просто бежит» Одни верят, что многозадачность — это суперсила современного лидера. Другие уверены, что это прямой путь к ошибкам, выгоранию и дырявому бюджету. У неё был интернет-магазин игрушек. Ольга сама отвечала на звонки, сама упаковывала заказы, сама вела соцсети и ещё пыталась придумать новую линейку товаров. Каждое утро она открывала 15 вкладок в браузере, два мессенджера и телефонную трубку. «Я успеваю всё!» — гордо заявляла она. Однажды она разговаривала с клиентом по телефону, параллельно набирала текст поста и резала коробку для посылки. Порезала палец. Клиент услышал «ой, блин!» и повесил трубку. Пост вышел с ошибкой в цене («скидка -50%» вместо «скидка 5%»). А в посылку положила вмес