Сегодня в мире наблюдается сложная взаимосвязь между различными промышленными отраслями, экономиками стран и техносферой. Это затрудняет создание единой программы научно-технического развития, хотя в разных странах предпринимаются попытки решить эту задачу. Например, в России действует Федеральный закон № 172-ФЗ «О стратегическом планировании в Российской Федерации». Министерства и правительство готовят прогнозы и стратегии, однако в этих документах не содержится ответа на самый важный вопрос: что будет с промышленностью через десятки лет?
На этот вопрос попытался ответить Данила Медведев, российский общественный деятель, философ, футуролог, трансгуманист и популяризатор науки. На сессии «Основные тренды развития общества и промышленности в будущем. Телеком, ПО, ИИ, цифровые сервисы и кибербезопасность» в рамках выставки «Cabex-2025» он выступил с докладом на тему «Будет ли новая индустриализация? Перестройка промышленности в ближайшие 50 лет».
В своем выступлении футуролог рассказал о том, как нужно строить бизнес, чтобы получить результаты через 30 лет, которые можно будет конвертировать в капитализацию и экспертную позицию компании уже сегодня.
Исторические примеры
В истории человечества существует множество примеров, когда компании, стремясь реализовать грандиозные проекты, призванные изменить мир и решить важные задачи, терпят неудачу. Причиной этому часто становится то, что при их планировании не учитывается будущее развитие событий.
Так, в конце 90-х годов прошлого века и в начале XXI века крупные телекоммуникационные компании, в основном американские, инициировали масштабный проект по прокладке оптоволоконного кабеля. В то время наблюдался настоящий бум интернета, и все осознавали, что объем трафика стремительно растет. Было очевидно, что для обеспечения высокоскоростного доступа потребуется огромное количество оптоволокна. Считалось, что в будущем все компании станут цифровыми, и спрос на быстрый интернет будет только расти.
За 5-10 лет в проект было инвестировано около 2 триллионов и 200 миллиардов долларов. Крупнейшие компании смогли проложить 130 миллионов километров оптоволокна – это немного меньше, чем расстояние от Земли до Солнца. Однако для бизнеса результаты оказались плачевными.
Спустя годы большая часть этого оптоволокна оставалась неиспользуемой, тарифы на передачу данных падали в десятки раз, а компании, создавшие мегапроекты по прокладке кабеля, обанкротились.
Этот опыт демонстрирует, что, когда в мире происходят значительные изменения и возникает спрос на что-то новое, обосновать важность этих изменений становится легко. Однако трудно предугадать, сколько материалов потребуется для реализации проекта и как долго он будет оставаться актуальным.
Ещё один пример – это нанотехнологии, о которых, кажется, забыли. Во многих странах, включая США, где этот проект стартовал первым, нанотехнологии не получили должного развития. Так, существует технология углеродных нанотрубок, которые представляют собой сверхпрочные кабели и проводники. Несколько компаний, включая российские, производят эти нанотрубки. Однако на практике они используются только для изготовления теннисных ракеток в качестве волокна. Хотя изначально планировалось применять их в космических лифтах и других высокотехнологичных отраслях промышленности.
Однако есть и успешные примеры, когда компании начинают что-то делать, и эта тенденция не угасает. Одним из них являются контейнерные грузоперевозки. Они были запущены в 60-70-х годах прошлого века, и с тех пор не наблюдалось ни избытка контейнеров, ни банкротств компаний. Сегодня контейнерные перевозки стали основой всех перевозок продукции.
Есть ли предпосылки для перестройки промышленности?
Сегодня представители промышленных компаний стремятся понять, стоит ли ожидать новой индустриализации, на что можно рассчитывать: на кризис, рост, импортозамещение или импортное лидерство. Также их интересует, будет ли государство вкладывать средства в развитие промышленности.
Если рассматривать базовый тренд, связанный с ростом, то также возникает вопрос о будущем экономики и ВВП. Экономисты и специалисты в области ресурсов и экологии уже давно говорят о необходимости перехода от роста к устойчивому развитию, а затем и к деросту, то есть к снижению производства при сохранении качества жизни.
Если задуматься об этом, то становится ясно, что и промышленность необходимо переориентировать не на увеличение инфраструктуры, а на её оптимизацию и сокращение. Однако никто не знает, как это сделать, поскольку нет чёткой модели бизнеса.
Практически во всех отраслях отсутствует ясность относительно будущего. Это касается и альтернативной энергетики, и энергетики в целом. Например, при переходе на «зелёную» энергетику придётся переориентировать производство стали, цемента и так далее, но как это сделать – непонятно. В такой ситуации невозможно спланировать, сколько нужно кабеля, например, и для чего он будет использоваться: для солнечных электростанций или ТЭЦ.
По мнению футуролога, в ближайшие 30 лет есть все предпосылки для тотальной перестройки промышленности. Россия, как одна из шести стран с технической автономией, должна активно планировать и готовиться к этому. Однако существует проблема: в промышленности не хватает футуристического видения будущего. Сегодня компании не понимают, как им адаптироваться к новым условиям, что их ждёт в будущем и в каком направлении двигаться.
Технологии для городов будущего
Одной из главных задач футуролога является разработка концепций городов будущего. В истории существует множество примеров таких городов, однако пока что человечество не способно технически воспроизвести нечто подобное. Тем не менее, уже сейчас есть некоторые технологии, которые могут стать основой для городов будущего.
В Беларуси, например, разработан проект струнного транспорта. Его суть заключается в том, что между двумя анкерными опорами, расположенными на расстоянии до 10-ти километров друг от друга, натягивается струна. Благодаря своей жесткости и прочности, эта струна может служить основой для крепления головки рельса, по которому будет передвигаться транспортное средство. Автором этого инновационного решения является инженер Анатолий Юницкий.
Есть проекты и для энергетики будущего, такие как АэроГЭС, который разработан изобретателем Андреем Казанцевым в сотрудничестве с РусГидро и Росатомом. Этот проект предполагает поднятие на высоту нескольких километров сеток для сбора воды из тумана. К сеткам будут прикреплены трубы из высокомолекулярного полиэтилена, которые позволят опускать воду вниз. Внизу можно будет установить электрогенераторы, как на микрогидроэлектростанциях, и получать электрическую энергию и питьевую воду. Это открывает возможность для строительства воздушных городов.
В рамках дальнейшего развития, помимо струнного транспорта и АэроГЭС, существуют технологические проекты, которые выходят за пределы Земли:
- Петля Лофстрома – это огромный кабель, внутри которого находится разогнанный поток частиц. С помощью магнитного подвеса эта петля способна удерживать сама себя, что открывает возможность для создания масштабных конструкций, например, мостов длиной в тысячи километров, без использования опор.
- Космический лифт – это старая, но довольно сложная для реализации идея. Она предполагает подвешивание груза на орбите и протяжку кабеля от него до поверхности Земли. Перемещение по этому кабелю, подобно лифту, будет осуществляться без использования реактивного движения.
- Кольцо SpaceWay – это проект Анатолия Юницкого, который придумал струнный транспорт. У него возникла идея о том, как решить производственные задачи цивилизации в целом. Он предлагает обмотать петлю Лофстрома вокруг всей Земли, разогнать в ней частицы, и тогда она сможет подняться на высоту в несколько сотен километров, что позволит поднимать тонны грузов без использования ракет.
Все расчёты показывают, что эти проекты могут быть реализованы, но для этого потребуется значительный шаг вперёд. Существующие институты проектирования и строительные компании не возьмутся за их воплощение, так как считают эти идеи слишком фантастическими.
По словам футуролога, порой очень простые вещи кажутся фантастикой. Например, строительство «зелёных небоскрёбов», где на крыше и балконах растут деревья, может быть воспринято как нечто нереальное. На правительственном уровне, скорее всего, будет отказано в реализации такого проекта, хотя данные технологии могут существовать уже сегодня.
Инновационная система сейчас нацелена на небольшие нововведения и не готова к реализации глобальных и фундаментальных проектов. Если вернуться к вопросу о возможности новой индустриализации, становится ясно, что главным ограничением для этого является не потенциал технологий, а способность людей скоординироваться для их воплощения.
Не все технологии являются благом
У каждой технологии есть своя логика развития. Когда проекты становятся достаточно серьезными и проработанными, их можно внедрять в коммерческий сектор для реализации. Однако возникает вопрос: как выбрать действительно перспективные технологии?
Один из самых значимых трендов в экономике – это роботы-андроиды. Сейчас наблюдается курс на автоматизацию производств, когда миллионы работников в логистике – курьеры, грузчики и складские сотрудники – могут быть заменены на роботов.
Первым роботом-работником в мире стал «Диджит», который начал свою коммерческую деятельность летом 2024 года. С одной стороны, использование таких роботов открывает новые возможности для перестройки всего производства, но с другой – сложно оценить, насколько выгодным и эффективным будет такое замещение человеческой силы в будущем.
На практике оказывается, что автоматизация не всегда оказывается выгодной. Исследование международной консалтинговой компании McKinsey, проведенное в 2017 году, показало, что хотя автоматизация грузовых терминалов в портах снижает затраты на рабочую силу, она фактически уменьшает производительность портов на 7-15%. Одна из причин – погодные условия: в дождь и снег человек может работать, в то время как система компьютерного зрения менее надежна. Кроме того, когда поток грузов непостоянен, человек лучше справляется с этими пиками и может позвать на помощь сторонних сотрудников, например. В это же время автоматизированная система работает только в рамках своей пропускной способности.
Необходима новая индустриализация
Сегодня в рамках отраслевой перестройки активно ведутся дискуссии о национальных стратегиях и механизмах планирования. Ожидается, что эти обсуждения приведут к созданию более качественных рекомендаций и методических материалов для компаний, министерств и различных отраслей. Они помогут сформировать не просто бюрократические планы, а реалистичные и перспективные схемы развития.
С конца 2024 года в России проходит симпозиум «Создавая будущее». На этом мероприятии представители различных промышленных отраслей объединяются с футурологами, чтобы сформировать образ будущего.
Однако для реализации этой цели требуется более комплексный подход. Необходимо понять, как интегрировать нанотехнологическое производство в процесс, а не ограничиваться только 3D-печатью и аддитивными технологиями. Кроме того, требуются масштабные системные модели, которые будут учитывать все ключевые факторы производства для каждой отрасли, в том числе энерго- и материалоемкость, а также демонстрировать, как можно замкнуть ресурсные циклы в рамках циркулярной экономики.
Также важно усилить интеллект – как индивидуальный, так и коллективный. По мнению футурологов, человеческий интеллект сам по себе является технологией. Но многие люди находятся на ранних стадиях своего личного и культурного развития, стремясь к простоте. Даже компьютеры, созданные для усиления мышления, сегодня используются иначе. В то же время, искусственный интеллект (ИИ) продолжает развиваться. Хотя ИИ пока не способен думать, через 10–20 лет этот вопрос может быть решен. У человечества есть возможность выработать стратегию развития ИИ, пока есть такая возможность. Как отметил Данила Медведев, XXI век должен стать веком эволюции интеллекта, предпочтительно человеческого или с участием человека.
Кроме того, необходимо рассмотреть, кто в какой продукции нуждается, включая кабельную. Например, что нужно будет сделать, если некоторые кабельные компании начнут заниматься беспроводной передачей энергии? И какие интересные конструкции можно построить с помощью кабеля?
Для реализации этих задач необходимо привлечь различные отрасли к процессу стратегического планирования. Это означает, что представители разных отраслей должны собираться на единых площадках, где они смогут общаться не только с коллегами своей сферы, но и из других, устраивая так называемый мозговой штурм.
Важно осознавать, как стратегия может помочь в преобразовании такой масштабной и сложной технической системы, как вся промышленность. Если человечество будет рассматривать этот вопрос с точки зрения системного подхода, то, возможно, достигнет определенных результатов.
Еще больше интересных новостей из мира электротехники, умного дома и энергетики вы можете найти на портале Elec.ru.
Подписывайтесь на наши социальные сети:
🔹Дзен