Моя первая демка и холодный душ из фидбека

Одна из самых полезных (и самых болезненных) вещей в продуктовой работе — получать обратную связь. Особенно, когда ты ещё не до конца понимаешь, что делаешь.

В первую же неделю на позиции продакта мне дали задачу: разработать лендинг для моего продукта.

Дали фактуру, примерное понимание, как это должно выглядеть. Я села, подумала, поработала с дизайнерами — и через несколько недель у нас был первый вариант.

И вот день демо для команды. Я показываю свою работу, уверенная, что всё логично, аккуратно, понятно.

И тут начинается поток полезных, адекватных, но многочисленных комментариев.

 • Здесь слишком сложный сценарий.

 • Тут визуально непонятно, куда нажимать.

 • Здесь структура перегружена.

 • Тут вообще можно убрать шаг и сделать проще.

И вроде ничего токсичного, но меня это немного подкосило.

Я осознала, что сделала кучу ошибок. И что можно было сделать намного лучше.

Первый импульс — паника.

Второй — «чёрт, мне надо срочно улучшить этот лендинг».

Что я сделала?

✅ Приняла критику не как приговор, а как шанс прокачаться.

✅ Разобрала фидбек по пунктам, поняла, что действительно важно, а что просто вкусовщина.

✅ Внесла правки, стала следить за логикой не только с позиции дизайна, но и с позиции пользователя.

📌 Вывод: Демо — это не экзамен, где тебя оценивают. Это момент, когда можно сделать продукт лучше.

📌 Фидбек — это не атака, а инструмент роста. Если им пользоваться правильно, ты быстрее становишься сильнее.

Но эмоционально это всё равно было непросто.