Стратегической задачей логистической сферы в 2025 году является повышение эффективности.
Аналитики компании Nikoliers прогнозируют к концу текущего года рост средневзвешенной базовой ставки складской аренды на 10,5%, она достигнет 13 885 рублей за квадратный метр в год из-за высокого спроса и низкой вакансии. Арендаторы могут надеяться на рост доли свободных площадей до 1% с текущих 0,5%.
Помимо этого, логистический бизнес испытывает сильный дефицит складских кадров – грузчики, комплектовщики и сортировщики.
Матвей Гулин, директор по логистике Ahmad Tea, планирует содержать бизнес по базовому сценарию – сохранение складских площадей на уровне января 2025 года. Арендовать дополнительную площадь сейчас бессмысленно, так как "складов мало, и даже если найти свободный, то контракты заключаются по "конским" тарифам даже в крайне неудобных локациях".
Алексей Белоусов, руководитель управления по развитию больших форматов и РЦ "Магнит", считает, что лучшей стратегией развития площадей является баланс арендованных и собственных складов. Первые дают возможность больше инвестировать в основной бизнес, вторые – безопасность компании в части изменений на рынке.
Логисты одной из основных задач называют сокращение издержек. В гипермаркетах "О’кей" ставка идёт на оптимизацию складских объектов, а основной показатель – рост оборачиваемости склада с каждого квадратного метра.
Что касается кадрового дефицита, то владельцы бизнеса выбирали разные тактики. Самыми сложными с точки зрения укомплектованности штата для гипермаркетов "Макси" были II и III кварталы 2024 года. Директор по логистике Владимир Лушников сказал, что они прибегали к "непопулярным мерам", принимая подростков в возрасте до 18 лет, и их доля от общего числа персонала доходила до 12%.
Специалисты НЛК считают, что в логистике стоит обратить внимание и на цифровую трансформацию, на искусственный интеллект, устойчивость цепочки поставок, поиск партнёров и электронную коммерцию.