Найти в Дзене
Мечтатель

Университет Иннополис изучил положение российских разработчиков игр

Исследование, проведённое Центром разработки игр в одном из российских ИТ-вузов, показало, что игровая индустрия в нашей стране активно развивается, но также сталкивается с определёнными вызовами. В опросе приняли участие 100 представителей игровых студий и независимых разработчиков из России. Они поделились информацией о юридическом статусе своих проектов, численности команд, источниках финансирования, методах монетизации и подходах к продвижению. Результаты исследования продемонстрировали, что 36% российских разработчиков работают как индивидуальные предприниматели или самозанятые. У 34% либо нет юридического лица, либо оно находится в процессе оформления. 28% зарегистрированы как ООО, и лишь 2% имеют статус акционерных обществ. «Для роста проекта необходимо юридическое лицо. Если игра начинает приносить прибыль, то как делить доходы? На словах это не работает — рано или поздно возникнут конфликты. ООО или ИП устанавливают прозрачные правила: доли зафиксированы, обязанности распредел

Исследование, проведённое Центром разработки игр в одном из российских ИТ-вузов, показало, что игровая индустрия в нашей стране активно развивается, но также сталкивается с определёнными вызовами.

В опросе приняли участие 100 представителей игровых студий и независимых разработчиков из России. Они поделились информацией о юридическом статусе своих проектов, численности команд, источниках финансирования, методах монетизации и подходах к продвижению.

Результаты исследования продемонстрировали, что 36% российских разработчиков работают как индивидуальные предприниматели или самозанятые. У 34% либо нет юридического лица, либо оно находится в процессе оформления. 28% зарегистрированы как ООО, и лишь 2% имеют статус акционерных обществ.

«Для роста проекта необходимо юридическое лицо. Если игра начинает приносить прибыль, то как делить доходы? На словах это не работает — рано или поздно возникнут конфликты. ООО или ИП устанавливают прозрачные правила: доли зафиксированы, обязанности распределены. К тому же это добавляет дисциплины: команда с оформленным статусом серьёзнее относится к дедлайнам», — комментирует Владимир Ковтун, основатель NullFall и Gdpro.ru.

Более половины опрошенных студий состоят из 1–5 человек. Четверть команд насчитывает от 5 до 15 сотрудников, а крупные студии с более чем 50 участниками составляют лишь 8% от общего числа респондентов.

«Современные технологии, такие как Unity или Unreal Engine, дают малым командам возможность конкурировать с крупными студиями. Движки берут на себя почти всю рутину, которую раньше делали десятки специалистов. Главное преимущество небольших групп — гибкость: они могут переработать механику за неделю, тогда как большая компания потратит месяц на согласования», — отмечает Слава Грис, инди-разработчик, блогер и автор книг об инди-разработке.

84% студий финансируют разработку за счёт собственных средств. 21% получают государственные гранты и субсидии, 10% привлекают частных инвесторов, а 4% используют краудфандинг через онлайн-платформы.

«Государство поддерживает грантами, такими как ИРИ и ПФКИ, но этого недостаточно. Нужны венчурные фонды, ориентированные на игровую индустрию. Пока же многие разработчики рассчитывают только на себя, а продажа имущества или кредиты — обычное дело», — делится Константин Кондюков, CEO Eudokia Games, директор по развитию фонда IndieGoStart, основатель сообщества IGRA, блогер и преподаватель Школы разработки видеоигр ИТМО.

77% студий ориентируются на разработку игр для ПК, а 45% создают проекты для мобильных платформ iOS и Android. Среди моделей монетизации лидируют платные подписки и Free-to-Play с микротранзакциями. Основные способы продвижения — реклама в сообществах студий в VK и Telegram, а также партнёрство со стримерами.

«Стримеры заменили традиционные СМИ. Если игра заинтересовала стримера, он расскажет о ней своей аудитории. ВКонтакте же помогает выстраивать сообщество — начинайте это делать уже на этапе идеи, даже если до релиза далеко», — рекомендует Олег Доброштан, независимый эксперт в игровой индустрии и консультант по управлению проектами.

Большинство студий ориентируются на российский рынок и русскоязычные страны. Выход на рынок Китая осложнён необходимостью адаптации под местные требования и культуру, а также конкуренцией с крупными местными компаниями.

«Для китайцев наши игры — что-то необычное, но соревноваться с такими гигантами, как miHoYo (Genshin Impact), крайне сложно. Шанс есть у уникальных нишевых проектов, но без опыта и местных партнёров это рискованно», — подчеркивает Василий Скобелев, левел-дизайнер и автор крупного блога об анализе игр.

Исследование Университета Иннополис показало, что игровая индустрия в России активно развивается, но сталкивается с определёнными трудностями. 61% разработчиков указали на нехватку финансирования, 48% — на сложности с продвижением, а 35% пожаловались на дефицит квалифицированных специалистов.

#игроваяиндустрия #исследование #разработчики #игры #новости