Анастасия Берг, психолог, сертифицированный КПТ-терапевт, приходила в гости к Ирине Зариной, генеральному директору компании «Бизнес Психологи» (ex. SHL Россия). Поговорили в эфире о работе с неопределенностью, о перфекционизме и его последствиях, о влиянии истощения на когнитивные способности, а также об особенностях образа жизни первых лиц организации, о необходимости создания пространства для отдыха и пересборки опыта. Продолжение. Начало здесь Смотрите запись вебинара на YouTube и RuTube
Анастасия Берг, психолог, сертифицированный КПТ-терапевт, приходила в гости к Ирине Зариной, генеральному директору компании «Бизнес Психологи» (ex. SHL Россия). Поговорили в эфире о работе с неопределенностью, о перфекционизме и его последствиях, о влиянии истощения на когнитивные способности, а также об особенностях образа жизни первых лиц организации, о необходимости создания пространства для отдыха и пересборки опыта.
Продолжение. Начало здесь
- В компаниях патриархального типа существует жесткая иерархия и воспитание подчиненных. Сотрудники ожидают заботы от руководства (как от отца), а сама организация воспринимается как кормящая мать. Любопытно, что люди выбирают те компании, которые будут «отрабатывать» их базовые травмы. В такой компании может сформироваться почти семейная система, где коллеги ощущают значительно большие обязательства друг перед другом, чем это необходимо. Такая ситуация несет большую эмоциональную и психологическую нагрузку, и сотрудники компании занимаются в первую очередь отношениями друг с другом, хотя чаще всего не осознают это.
- Изменения в патриархальной системе может вызвать только тот, кто имеет на нее влияние (руководитель). Ответственность первых лиц очень высока, поскольку они транслируют свое мировоззрение и решения подчиненным. Однако сложность в том, что увидеть и изменить свои психологические особенности, которые влияют на формирование организационной системы/культуры, руководитель самостоятельно не всегда может.
Смотрите запись вебинара на YouTube и RuTube