Хотите стабильности? Полюбите стабильно приходящие перемены. Многие рисуют развитие линейно: в этом месяце продать 10 тыс. продукции, в следующем - 20 тыс., далее - 30 тыс. Взять 4 проекта, потом 6, потом 8... Однако, если оглянуться назад - там не было линейности. Почему она должна быть впереди?