Нейросети в бизнесе: как ИИ меняет правила игры
Привет, меня зовут Сергей Мазур, и это ежедневный обзор использования нейросетей для улучшения бизнеса от сервиса Иноватсон — платформы поддержки отдела продаж на основе контроля качества звонков.
Искусственный интеллект (ИИ) уже пришел на рабочие места и обещает стать таким же трансформирующим фактором, как паровая машина в 19 веке. 💥 С мощными моделями языка, разработанными такими компаниями, как Anthropic, Google и OpenAI, мы вступаем в новую эру информационных технологий. По оценкам McKinsey, долгосрочный потенциал ИИ составляет до 4.4 триллионов долларов в виде добавленной производительности от корпоративных применений. Однако, несмотря на ясные перспективы, краткосрочные результаты остаются неопределенными.
Как достичь зрелости в использовании ИИ?
На ближайшие три года 92% компаний планируют увеличить свои инвестиции в ИИ. Но, несмотря на это, только 1% руководителей считает свои компании «зрелыми» в развертывании ИИ, что означает полную интеграцию ИИ в рабочие процессы и значительные бизнес-результаты. Как же бизнес-руководителям добиться зрелости в применении ИИ? Это вопрос, который требует серьезного внимания.
Потенциал ИИ: управление и креативность
Исследование McKinsey, вдохновленное книгой Рейда Хоффмана «Superagency: Что могло бы пойти не так с нашим ИИ будущим», ставит аналогичный вопрос: Как компаниям использовать ИИ для повышения человеческой инициативы и раскрытия новых уровней креативности и продуктивности на рабочем месте? ИИ может привести к значительным позитивным и деструктивным изменениям. Эта трансформация потребует времени, и руководители не должны отступать.
Зачем инвестировать в вычислительные мощности?
В условиях бурного роста ИИ вычислительные мощности становятся одним из самых важных ресурсов текущего десятилетия, влияя на скорость развертывания ИИ. 💻 Как быстро удовлетворить растущий спрос на вычисления? Это не просто гонка за инвестициями в триллионы долларов. Компании должны найти баланс между быстрым и осторожным развертыванием капитала.
На вебинаре 8 апреля старшие партнеры McKinsey Хумаюн Тай и Панкаж Сачдева поделятся советами, как руководители могут ориентироваться в этой среде, включая технологические disruptions и потенциальные трудности в энергетическом секторе.
Состояние готовности к ИИ
Наш отчет исследует технологическую и бизнес-готовность компаний к внедрению ИИ. Мы опросили 3,613 сотрудников и 238 руководителей C-уровня. Результаты показали, что сотрудники готовы к ИИ больше, чем их руководители думают. Многие из них уже используют ИИ на регулярной основе и стремятся развивать свои навыки в этой области.
Что мешает успеху? Проблемы руководства
Однако наиболее значительным барьером на пути к успешному внедрению ИИ является руководство. Согласно нашему исследованию, сотрудники более готовы к ИИ, чем их руководители осознают. Почти половина сотрудников выражает обеспокоенность по поводу неточностей ИИ и рисков кибербезопасности, но все же доверяют своим компаниям больше, чем другим организациям.
Куда двигаться дальше?
Несмотря на оптимизм, 47% руководителей C-уровня считают, что их организации развивают и внедряют инструменты ИИ слишком медленно. Как же ускорить этот процесс? Важно, чтобы руководители понимали, что это не только технологический вызов, но и бизнес-вызов, требующий согласования команд и управления процессами.
- Слушайте своих сотрудников.
- Предоставьте необходимое обучение и поддержку.
- Установите смелые цели для внедрения ИИ.
Некоторые компании уже делают шаги в этом направлении, внедряя программы для повышения квалификации своих сотрудников и создавая условия для безопасного развертывания ИИ.
Как ИИ демократизирует знания
ИИ предлагает уникальную возможность: он не только автоматизирует задачи, но и способен на когнитивные функции. Это значит, что ИИ может стать катализатором беспрецедентного экономического роста и социальных изменений.
Мир, где машины не только выполняют физическую работу, но и учатся, задумываются и принимают автономные решения, уже не за горами. ИИ может помочь людям получить доступ к знаниям, позволяя им решать проблемы более эффективно и эффективно.
Каковы ваши ожидания от ИИ?
Как показало исследование, 94% сотрудников и 99% руководителей C-уровня заявляют о наличии какой-либо степени знакомства с инструментами генеративного ИИ. Однако многие руководители недооценивают, насколько широко их сотрудники используют ИИ.
Согласно нашим данным, 80% сотрудников Gloomers и около половины Doomers готовы использовать ИИ на работе. Даже скептики видят в ИИ многообещающие возможности. 💡
В завершение, использование ИИ в бизнесе не просто тренд, а необходимость для повышения конверсии и успешных продаж. Расширяя свои навыки и адаптируя рабочие процессы к новым технологиям, компании могут создать конкурентные преимущества, которые помогут им выжить и процветать в будущем.
Хотите увеличить прибыль с помощью ИИ? Переходите на наш сайт: /