Как выбор ИИ влияет на ваш бизнес в 2024 году
Привет, меня зовут Сергей Мазур, и это ежедневный обзор использования нейросетей для улучшения бизнеса от сервиса Иноватсон — платформы поддержки отдела продаж на основе контроля качества звонков.
В 2024 году выбор технологий искусственного интеллекта (ИИ) становится не просто важным, а критически важным для успеха вашей компании. Все больше руководителей осознают, что внедрение ИИ должно стать неотъемлемой частью бизнес-стратегии. Как показывает исследование PwC, почти половина (49%) технологических лидеров уверены, что ИИ уже полностью интегрирован в их бизнес-процессы. Но как же добиться максимальной выгоды от этого инструмента?
Интеграция ИИ: от видения к практике
Секрет успеха в том, что интеграция ИИ — это не только создание новых бизнес-моделей. Речь идет также о накоплении небольших, но ощутимых улучшений: повышение производительности на 20-30%, увеличение скорости выхода на рынок и рост доходов. Это может стать основой для трансформации вашей компании.
Чтобы успешно пройти этот путь, важно иметь четкую стратегию. Вот несколько предсказаний, которые помогут вам ориентироваться в быстро меняющемся мире ИИ:
- Переход к стратегии: Компании, добивающиеся успеха, начнут использовать ИИ для выполнения своих бизнес-целей, а не просто для поиска новых случаев применения технологии.
- Инвестиции в ИИ: Ожидается, что в 2025 году мы увидим значительные достижения в качестве, точности и автоматизации.
- Новые роли: Внедрение ИИ приведет к созданию новых виртуальных работников, известных как ИИ-агенты, которые могут значительно увеличить продуктивность команды.
А вот тут началось самое интересное…
Как же внедрять ИИ в вашу организацию? Одним из ключевых моментов является создание портфеля проектов. Включите в него:
- Небольшие победы: Стратегия должна начинаться с множества маленьких успехов, которые в итоге приведут к большому результату.
- Сложные проекты: Выбор нескольких амбициозных проектов, требующих значительных ресурсов, но приносящих высокую отдачу.
- Мечты о будущем: Разработка долгосрочных инновационных решений, которые могут кардинально изменить бизнес.
Важно помнить, что выбор конкретного языка модели (LLM) не будет иметь решающего значения. Ключевым станет использование ИИ вместе с вашими уникальными данными и процессами.
Как ИИ изменит вашу команду
Не стоит бояться, что ИИ сократит рабочие места. Наоборот, вы можете ожидать появления новых членов команды — ИИ-агентов. Эти цифровые работники могут выполнять рутинные задачи, что позволит вашим сотрудникам сосредоточиться на более сложных и творческих аспектах работы.
Как же внедрить агентные рабочие процессы? Это потребует новых управленческих ролей, ответственных за интеграцию цифровых работников в стратегию компании. Но чем раньше вы начнете эту трансформацию, тем лучше сможете использовать возможности, которые предоставляет ИИ.
Ответственность и риск-менеджмент
Не менее важным станет вопрос управления рисками и ответственности. В 2025 году компании не смогут игнорировать необходимость системного подхода к управлению ИИ. Это включает в себя прозрачные методы оценки рисков и соблюдение требований к соблюдению норм.
Правила игры меняются, и бизнес-лидерам, особенно тем, кто отвечает за трансформацию, стоит быть на шаг впереди, чтобы не отстать от конкурентов.
Энергетический переход и устойчивое развитие
ИИ также станет катализатором энергетического перехода. Он поможет компаниям достичь целей устойчивого развития, особенно в отраслях с высоким уровнем выбросов, таких как производство и транспорт. Однако важно помнить, что ИИ требует значительных ресурсов, и необходимо стратегически подходить к его внедрению.
Внедрение AI в цепочку поставок и внутренние процессы может значительно упростить соблюдение новых норм по раскрытию информации о соответствии в области устойчивого развития.
Готовы к изменениям? Действуйте сейчас!
Если ваша компания еще не использует ИИ в разработке продуктов, сейчас самое время начать. Мультимодальный ИИ уже изменяет подход к проектированию и тестированию. Он способен значительно сократить время выхода на рынок и снизить затраты.
Наконец, не забывайте, что навыки вашей команды также нуждаются в обновлении. Обучение сотрудников и привлечение специалистов по данным — это шаги, которые должны быть предприняты немедленно.
Хотите увеличить прибыль с помощью ИИ? Переходите на наш сайт: Иноватсон и узнайте, как мы можем помочь вам в этой трансформации! 💼➡️💥