Найти в Дзене

Кто такой проджект-менеджер и как им стать?

«Менеджеров слишком много, профессия теряет свою актуальность», — считают многие родители и отговаривают подростков от поступления на менеджмент. Но это не совсем так. Компании запускают все больше сложных проектов, и спрос на специалистов, способных ими управлять, растет. Проджект-менеджер помогает организовать работу команды для достижения бизнес-результатов. Если ваш ребенок организован, любит планировать и всегда достигает поставленных целей, рассмотрите эту профессию. Она востребована уже сегодня и будет актуальна в будущем. Проджект-менеджер, также известный как руководитель проекта, менеджер проектов, project manager или PM, — это специалист, который отвечает за планирование, организацию и успешную реализацию проекта. Он объединяет имеющиеся ресурсы, чтобы работа была выполнена в срок и в надлежащем качестве. В компании проджект-менеджер выступает связующим звеном между руководством, командой и другими заинтересованными сторонами. Он помогает согласовать цели бизнеса, распредели
Оглавление

«Менеджеров слишком много, профессия теряет свою актуальность», — считают многие родители и отговаривают подростков от поступления на менеджмент. Но это не совсем так.

Компании запускают все больше сложных проектов, и спрос на специалистов, способных ими управлять, растет. Проджект-менеджер помогает организовать работу команды для достижения бизнес-результатов.

Если ваш ребенок организован, любит планировать и всегда достигает поставленных целей, рассмотрите эту профессию. Она востребована уже сегодня и будет актуальна в будущем.

Кто такой проджект-менеджер и его роль в компании

Проджект-менеджер, также известный как руководитель проекта, менеджер проектов, project manager или PM, — это специалист, который отвечает за планирование, организацию и успешную реализацию проекта. Он объединяет имеющиеся ресурсы, чтобы работа была выполнена в срок и в надлежащем качестве.

В компании проджект-менеджер выступает связующим звеном между руководством, командой и другими заинтересованными сторонами. Он помогает согласовать цели бизнеса, распределить обязанности между участниками проекта и контролировать их выполнение.

В задачи проджект-менеджера входит:

  • планирование проекта — разработка целей, задач, сроков и этапов реализации;
  • формирование команды — подбор исполнителей с нужной квалификацией;
  • распределение ресурсов — управление бюджетом, временем и другими ресурсами;
  • координация работы — организация взаимодействия между членами команды;
  • риск-менеджмент — выявление и минимизация возможных рисков для проекта;
  • контроль за выполнением задач — отслеживание прогресса на каждом этапе;
  • коммуникация со стейкхолдерами — поддержание контакта с заказчиками, руководством и другими заинтересованными лицами;
  • решение проблем — оперативное устранение возникших трудностей или задержек;

оценка результатов — анализ завершенного проекта, подведение итогов и документирование полученного опыта.

-2

На какую зарплату может рассчитывать прожект-менеджер?

На платформе GeekLink представили анализ зарплат менеджеров проектов в зависимости от опыта и формы занятости:

  • Опытные проджект-менеджеры (Senior) получают больше всего — 218 308 ₽. Начинающие менеджеры проектов(джуны) зарабатывают 76 143 ₽.
  • Самую высокую зарплату получают менеджеры проектов, готовые к переезду — 326 250 ₽. Меньше всего на удаленке — 151 319 ₽.

По данным GeekLink, средний размер оплаты труда PM на 1 марта 2025 года, составляет 181 375 ₽, что на 55 583 ₽ (44%) больше, чем в прошлом году.

Каким должен быть менеджер проектов?

Профессиональные навыки (hard skills) проджект-менеджера зависят от специфики деятельности, но есть универсальные требования, которые важны в любой области:

  • знать методологии управления проектами (Scrum, Agile, Waterfall и др.);
  • уметь работать с инструментами планирования (Trello, Jira, MS Project);
  • понимать основы управления бюджетом и ресурсами;
  • разбираться в смежных областях (DevOps, Ux-дизайн, маркетинговые стратегии)
  • уметь работать в режиме неопределенности, управлять рисками и решать конфликты.

Менеджер проектов должен постоянно учиться, осваивать новые инструменты и быть в курсе последних тенденций. Для принятия взвешенных решений важны навыки работы с данными и аналитический склад ума, а самоорганизация, стрессоустойчивость и умение управлять временем помогают проджект-менеджерам справляться с нагрузкой.

-3

Где учиться на проджект-менеджера?

В перечне специальностей на сайте вуза вы не найдете название «Проджект-менеджер». Предложите выпускнику смежные направления подготовки, например: «Менеджмент», «Управление персоналом», «Бизнес-информатика» или «Реклама и связи с общественностью» профиль «Управление проектами в медиаиндустрии».

Список экзаменов зависит от выбранного направления подготовки:

  • для поступления на «Менеджмент» и «Управление персоналом» нужно сдавать ЕГЭ по русскому языку, математике, информатике, истории, обществознанию или иностранному языку;
  • на «Бизнес-информатику» — русский язык, математику, информатику, обществознание или историю;
  • на «Рекламу и связи с общественностью» — русский язык, обществознание, историю, иностранный язык, литературу и информатику.

Конкретный перечень предметов вы найдете на сайте учебного заведения.

Не знаете, какие вузы предлагают обучение по этим направлениям подготовки? Воспользуйтесь файлом «100 вузов и их критерии». Мы обновили перечень учебных заведений и добавили в него данные по приемной кампании 2024 года. Проходные и средние баллы, количество бюджетных мест и стоимость обучения помогут вашему ребенку сориентироваться и понять, в какие вузы стоит подавать заявление, чтобы получить профессию проджект-менеджера.

Скачать файл бесплатно