Найти в Дзене

«Ипотека — не наша»: почему в Дагестане не работает главный инструмент продаж на рынке жилья

По данным нашего исследования, лишь 4,48% потенциальных покупателей жилья в Дагестане готовы выбирать ипотеку на новостройку при наличии других вариантов оплаты. Для сравнения: в среднем по России эта цифра варьируется от 60 до 80% в зависимости от региона и сегмента. И фактически достигала 95% во времена льготной ипотеки. Что это значит? Многое. Рынок без ипотеки — это совсем другой рынок Ипотека — не просто финансовый инструмент. Это фундамент всей системы продаж новостроек в стране. Девелоперы рассчитывают бизнес-модель с учётом ипотечного плеча. Маркетинг работает на сценарии «первый взнос + одобрение». Банки — главные партнёры. Но в Дагестане этот механизм почти не работает. Почему так происходит: 4 фактора Возможности, которые открываются 1. Продукт под местный капитал
Создание финансовых моделей, адаптированных под накопления и семейную помощь — например, жильё в 2 этапа: «коробка» + отделка. 2. Альтернатива ипотеке — юридически грамотная рассрочка
Многие застройщики дают рассро
Только 4,48% дагестанцев готовы покупать новостройки в ипотеку при наличии других способов покупки
Только 4,48% дагестанцев готовы покупать новостройки в ипотеку при наличии других способов покупки

По данным нашего исследования, лишь 4,48% потенциальных покупателей жилья в Дагестане готовы выбирать ипотеку на новостройку при наличии других вариантов оплаты.

Для сравнения: в среднем по России эта цифра варьируется от 60 до 80% в зависимости от региона и сегмента. И фактически достигала 95% во времена льготной ипотеки. Что это значит? Многое.

Рынок без ипотеки — это совсем другой рынок

Ипотека — не просто финансовый инструмент. Это фундамент всей системы продаж новостроек в стране. Девелоперы рассчитывают бизнес-модель с учётом ипотечного плеча. Маркетинг работает на сценарии «первый взнос + одобрение». Банки — главные партнёры.

Но в Дагестане этот механизм почти не работает.

Почему так происходит: 4 фактора

  1. Высокий уровень теневой экономики
    Большая часть доходов не подтверждается официально. Это исключает возможность получения стандартной ипотеки.
  2. Сильный институт семьи и коллективной покупки
    В культуре региона — собирать на жильё всей семьёй, платить «из кармана» или занимать у родственников. Это быстрее, проще и — главное — безопаснее.
  3. Низкий уровень доверия к банкам и финансовым институтам
    Частично — исторически, частично — из-за слабой инфраструктуры кредитования. У многих — опыт просрочек, штрафов, недоступность цифровых сервисов.
  4. Альтернативные модели покупки
    Распространены рассрочки от застройщика, беспроцентные графики, взаимозачёты, частичные платежи с доплатой «через год» — гибкие и неформальные модели, работающие в культуре.

Возможности, которые открываются

1. Продукт под местный капитал
Создание финансовых моделей, адаптированных под накопления и семейную помощь — например, жильё в 2 этапа: «коробка» + отделка.

2. Альтернатива ипотеке — юридически грамотная рассрочка
Многие застройщики дают рассрочку «на словах». Формализация этих продуктов может повысить доверие и масштаб. Рассрочка по нормам шариата — отдельный важный инструмент.

3. Кооперативные и родовые модели
Коллективная покупка квартиры или дома на семью с юридическим оформлением долей — рынок, который ждёт своих решений и платформ.

4. Нефинансовый маркетинг
Поскольку стандартный ипотечный оффер не работает, на первый план выходит ценностный маркетинг: место, окружение, родовая история, земля — как эмоциональный капитал.

Стратегия для девелопера: что делать

  • Перестраивать воронку: не рассчитывать на банки, а строить коммуникации с учётом живых денег.
  • Предлагать инструменты оплаты, адаптированные под локальный менталитет: гибкие, прозрачные, доверительные.
  • Использовать формат семейного или родового клиента, а не индивидуального.
  • Проектировать продукт под такие сценарии: «часть купили, часть построим» (для ИЖС, например), «въехать сейчас, улучшать потом».

Отказ от ипотеки — не отсталость, а альтернативная модель экономики. Рынок Дагестана — это рынок живых денег, доверительных отношений и культурной специфики.

Тот, кто первым перестроит стратегию под это, — получит монополию на доверие.