Спикер
Владимир Иосифович Либерзон, директор по развитию Спайдер Проджект, Феллоу Гильдии Проектного Контроля (GPC)
Модель проекта - это инструмент для принятия обоснованных управленческих решений. Она должна учитывать все имеющиеся зависимости и ограничения, риски и неопределенности, отвечать на любые вопросы «что если» и создавать реалистичные и надежные прогнозы будущих результатов проекта. Календарно-сетевые графики, как и вся другая информация, необходимая для планирования и управления работами проекта – это результаты моделирования проектов.
На вебинаре рассмотрены из каких элементов и как разрабатывается модель проекта, какие требования к модели следует применять, какие инструменты помогают оптимизировать графики и бюджеты проектов. Владимир Иосифович Либерзон, директор по развитию Спайдер Проджект, Феллоу Гильдии Проектного Контроля (GPC)