Если базовые практики технического обслуживания не укоренились настолько, что стали образом жизни, не делайте этот шаг!
Почему? Потому что вместо одной организации с плохо выстроенной системой ТОиР, у вас станет много организаций с плохим техническим обслуживанием. Сверх того, вы получите несколько руководителей (в большей части без какого-либо опыта или интереса к управлению ТОиР), которые должны будут внедрять и/или улучшать эти самые основы технического обслуживания. Как вы считаете, о чем так говорит Кристер Идхаммар, возможно, один из самых авторитетных консультантов в области ТОиР на планете?
Угадали. О передаче ремонтников под управление производству.
Это цитата из большого сборника статей Кристера Идхаммера "Техническое обслуживание и надежность, направленные на результат" #цитатанедели
Если базовые практики технического обслуживания не укоренились настолько, что стали образом жизни, не делайте этот шаг!
Почему? Потому что вместо одной организации с плохо выстроенной системой ТОиР, у вас станет много организаций с плохим техническим обслуживанием. Сверх того, вы получите несколько руководителей (в большей части без какого-либо опыта или интереса к управлению ТОиР), которые должны будут внедрять и/или улучшать эти самые основы технического обслуживания.
Как вы считаете, о чем так говорит Кристер Идхаммар, возможно, один из самых авторитетных консультантов в области ТОиР на планете?
Угадали. О передаче ремонтников под управление производству.
Это цитата из большого сборника статей Кристера Идхаммера "Техническое обслуживание и надежность, направленные на результат"
#цитатанедели