Рад всех приветствовать на канале!
Сегодня у нас истрия из моей профессиональной деятельности из цикла "Будни менеджера", вся подборка у нас лежит вот здесь, заходите почитайте:
Сегодня вспомнил про такого персонажа с Ютуба, как Менеджер Антон, подумал эх жаль,что уже один такой есть, а то бы я за собой застолбил этот позывной.
Сегодня хочу вам рассказать про ещё одного своего бывшего сотрудника, у меня их много было, но немногих я запомнил, в прошлый раз я вам рассказывал, как Алëша мне "аллергию" обеспечил на людей.
А сегодня герой нашей статьи Костик.
Как и всегда в той компании, где мы трудились , нового торгового представителя мы брали из команды мерчендайзеров.
Вот так у меня в команде и оказался Костик.
Он ещё оказался и моим земляком, но он был помладше меня, поэтому до этого мы знакомы не были.
И вроде на первых парах всё было в норме, работу свою он выполнял, общался адекватно, выглядел достойно.
Но со временем выяснилось, что он у нас имеет слабость к алкоголю. И не то, чтобы он какой то запойный алкаш, но в понедельник с утра на планëрке его можно было не обнаружить.
А у нас же команда и круговая ответственность, мне сначала нужно было объяснить его отсутствие, потом найти его или ехать делать его работу самому.
А оно мне надо, у меня своей хватает.
И ладно бы это были какие то единичные случаи, а это была система. И никакие разговору, уговоры, беседы, ничего не работало.
В выходные он гулял до глубокой ночи,а в понедельник не мог встать вовремя и на работе объявлялся ближе к обеду с красными глазами и помятым лицом.
И вот это мы так и не смогли в нëм победить пока он был с нами, потом он в итоге ушёл в другую компанию.
Только я не помню уже за давностью лет это ещё при мне было или уже без меня.
И вот правда моя команда была весёлая, пять человек, три нормальных, двое какие то "бракованные".
И ладно бы проблема с зеленым змием была его единственным минусом, но нет же.
От него ещё регулярно страдал наш автотранспорт.
Первая авария была, с его слов, это когда престарелый лихач на большом зелёном муниципальном автобусе решил перегородить ему дорогу прямо на объездной в Ново-Ленино.
Там какой то дачный автобус заходил на разворот, но Костик решил, что от "Маши" не уйдешь.
И так с ходу и дал ему в борт, прямо в центр. Автобус оказался крепче, а вот служебная "пятнашка" Костика это не пережила.
Ему самому главное ничего не сделалось, так по мелочи, лоб разбил и колено зашиб, ходил хромал.
С тех пор ему машину давали только на работу и обратно, никаких домой или на выходные.
Но однажды он своим нытьëм и обманом у меня таки её выпросил. Причем съездить на нашу общую родину. Ну что то я махнул на это рукой и сказал, ну ок.
Естественно мне это аукнулось, с ним иначе быть не могло.
Он там в выходные нажрался, где то то там по деревням катался и в итоге пробил картер двигателя.
Всё, машина встала мëртвым грузом.
Ох я там и на херах его по телефону таскал, моему мобильнику наверное за меня стыдно было и за то какие выражения я знаю.
Там чинить не вариант, узнают что машина не в Иркутске, будут проблемы. На эвакуатор у него денег нет. Но что то нужно делать.
В итоге я уже по темноте в воскресенье еду туда с тросом, привязываю его к своей машине и тащу ночью по трассе 150 км до Иркутска.
Этот гад ещё и ныл, что ночью, даже летом в заглушенной машине очень холодно и он замерзает. На что был послан лесом.
И если бы с меня за эту машину не спросили бы по утру, я бы на такое в жизни не согласился. Но делать было нечего. Я потом с него 2000₽ себе на коньяк за эту эвакуацию стрëс.
И таких случаев за его не долгую карьеру было множество. То ему синяк в пол лица поставят, то потом у него девушка забеременела и теперь мы еще все должны были учесть, что он готовится стать отцом и ему постоянно куда то нужно с ней отлучиться.
Это всё конечно жизненные моменты, но когда этот поток не заканчивается, ты от этого очень устаешь.
И человек для тебя становится просто раздражителем, по поводу и без повода.
И возможно я тогда сам ещё был далёк от опытного руководителя и наставником, но дак и все мои вышестоящие руководители никак не смогли заставить его остепениться.
И вот я для себя сделал такой вывод, если человек постоянно косячит, нет никакого смысла и никакой необходимости его перевоспитывать у него для это были родители.
А для вас, это просто наёмный работник, с которым у вас товарно-денежные отношения и либо он делает то, за что вы готовы ему платить, в том виде, как вам необходимо, либо пусть это делает другой человек.
Нужно уметь вовремя с человеком расстаться и не терять время и не портить себе нервы.
Мы его и пугали и угрожали и заявление его с открытой датой лежало у меня и что? Да ничего, человек так и жил на своей волне.
Вот такая вот была ситуация на работе.
А вы сталкивались с нерадивыми сотрудниками? Как на них воздействовать и нужно ли вообще, как считаете? Напишите в комментариях, как быть, интересно ваше мнение.
Жду ваших предложений, читайте, подписывайтесь на канал в Дзен или Телеграм, вот ссылка на него.