Найти в Дзене
Записки Щербакова

Почему мы не отпускаем своих детей?

Случай №1. Возрастная мама возится со своим сыном. Дитятке уже за 30, но до сих пор сидит на шее у мамки (впрочем, как и вся семья). Личность творческая и нестандартная (в ВУЗ поступить так и не смог), непризнанный гений (не может удержаться ни на одной работе более полугода). Мама же пашет на не очень интересной, но хорошо оплачиваемой работе, чтобы все это финансировать. Случай №2. Начальник сетует на подчиненных. Ни шагу без него ступить не могут, решения не принимают, а когда принимают – уж лучше бы не принимали. Непрофессиональные, безынициативные, о деле не думают, за итоги работы компании не болеют. В итоге -сам руководитель до ночи на работе, а в 18-05 в офисе - «папкой кинуться не в кого» (цитата). Казалось бы, случаи из различных сфер жизни. А причины, их вызывающие – общие. Я выделил 4 главные из них (на мой взгляд): 1. Страх. Мы путаем сепарацию с потерей. Важный этап взросления – с 14 до 20лет. Происходит становление автономной личности и ее сепарация от «материнской груди

Случай №1. Возрастная мама возится со своим сыном. Дитятке уже за 30, но до сих пор сидит на шее у мамки (впрочем, как и вся семья). Личность творческая и нестандартная (в ВУЗ поступить так и не смог), непризнанный гений (не может удержаться ни на одной работе более полугода). Мама же пашет на не очень интересной, но хорошо оплачиваемой работе, чтобы все это финансировать.

Случай №2. Начальник сетует на подчиненных. Ни шагу без него ступить не могут, решения не принимают, а когда принимают – уж лучше бы не принимали. Непрофессиональные, безынициативные, о деле не думают, за итоги работы компании не болеют. В итоге -сам руководитель до ночи на работе, а в 18-05 в офисе - «папкой кинуться не в кого» (цитата).

Казалось бы, случаи из различных сфер жизни. А причины, их вызывающие – общие. Я выделил 4 главные из них (на мой взгляд):

1. Страх. Мы путаем сепарацию с потерей.

Важный этап взросления – с 14 до 20лет. Происходит становление автономной личности и ее сепарация от «материнской груди». Сепарация – дело взаимное. Младший – должен отделиться, а старший – отпустить. На практике – наоборот – столкнувшись с протестным поведением (один из признаков подготовки к сепарации) вместо того, чтобы перейти на уровень общения «Взрослый-Взрослый», старшие усиливают давление в отжившей модели «Родитель – Ребенок», прибавляют контроля и пытаются «прикрутить воздух».

А все потому, что ребенок – это серьезный кусок жизни. Это и смысл, и цель и деятельное проживание жизни (способ структурирования времени). И когда он начинает сепарироваться – возникает ощущение, как если бы «кусок себя оторвали». Но мы не ребенка боимся потерять. Мы часть себя боимся потерять, смысл своей жизни. Но мы ничего не теряем, а приобретаем, высвобождаем личное пространство, которое можем заполнить новыми целями, устремлениями, действиями. А можем – звенящей пустотой.

2. «Причинение добра». Желание «подстелить соломки».

Гиперопека, неверие в своего ребенка/ сотрудника. Хотим, как лучше. А ведь благими намерениям вымощена дорога сами знаете куда. Плюс родительская («материнская») позиция – желание защитить чадо свое от тягот и лишений. У меня есть знакомый – очень состоятельный человек – который мог бы прокормить и пять детей, но ограничился двумя. Потому что им на безбедную жизнь до старости уже заработал. А больше – уже есть риски не заработать.

3. Привычка все контролировать.

Мы лучше знаем. Скрытая гордыня - мы то «ого-го-го», а они «третий сорт - не брак». Как следствие травмирующего опыта прошлого или -уж извините – завышенных представлений о себе. Вопрос серьезный – многие успешные предприниматели, так и не смогли преодолеть этот потолок и полностью реализовать свой потенциал. Потому что, начиная с определенного уровня и в жизни, и в бизнесе - нужно отпускать, делегировать. Также и детей.

4. Компенсация. Как попытка скомпенсировать собственные недостатки и неудачи в одной сфере жизни успехами и признанием в другой области.

Многие трудоголики — это люди с неудавшейся или несчастливой личной жизнью. Так же и многие фанаты спортзала – «зависают» там – потому что домой просто не к кому идти.

Тут как в бизнесе. Мы имеет результат только в тех областях – в которые инвестируем. Свои материальные ресурсы, время, душевные и интеллектуальные силы. Чтобы иметь счастливую радующую семью, умных талантливых детей, крепкое здоровое тело – этим всем надо заниматься, инвестировать, в первую очередь – свое время. Результат (желаемое душевное или материальное состояние) – следствие целенаправленных (порой в течении длительного времени) действий. Надо быть спокойным и упрямым…

Причем, много работать и много работать над развитием своей карьеры — это не одно и тоже. Первое – фактически продажа своего времени, второе – осознанный процесс, объединяющий проработку своей карьерной стратегии, получение серьезных амбициозных результатов, профессиональное развитие, внутрикорпоративный и внешний PR и развитие сети деловых контактов.

Поэтому, иногда проще оставаться вовлеченным "Родителем", чем искать смыслы в других областях, ставить новые цели и их добиваться.

Чтобы вырасти – нужно расти – накапливать знания, навыки и жизненный опыт. Достигать личных успехов, проживать триумф, сталкиваться с проблемами и, порой, с неудачами (извините – тут уж без позитивного рефрейминга), падать, делать выводы, вставать и идти дальше. К своим целям и мечте.

А по-другому – никак.

Спасибо, что дочитали до конца! Если отозвалось и/или понравилось – ставьте лайк. Приветствуются любые комментарии, по существу, раскрывающие и дополняющие тему.

Есть интересный, волнующий Вас случай/ситуация в деловой или личной сфере? Пишите: mail@coachSVS.ru, Telegram - @coachSVS.

Отвечу лично или разберу в рамках статьи (с соблюдением конфиденциальности, конечно), если это будет полезно сообществу.

Обращаю внимание что мой канал – сообщество умных, интеллигентных людей. Отношение автора к комментариям оскорбительного или ненормативного характера – соответствующее.