Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Как развить стратегическое мышление для роста бизнеса

Сейчас уже только ленивый не говорит о банальных вещах: Безусловно, оно помогает видеть общую картину, предугадывать тренды и принимать взвешенные решения. Но вот только не все понимают, что же это такое: стратегическое мышление?
Давайте разбираться в критериях. Вот основные: Звучит красиво! Но, я люблю конкретику, поэтому, вот основные шаги, которые следует предпринять: 1. Анализируйте рынок свое ниши Изучайте конкурентов, клиентов и изменения в отрасли. Задавайте вопросы: "Что работает?", "Что можно улучшить?". Проводите периодический мозговой штурм с командой или приглашенным тренером, бизнес-коучем. 2. Ставьте долгосрочные цели Знаете, чем отличается Владелец бизнеса от Топ-менеджера и любого исполнителя? Горизонтом планирования!
Определите, куда вы хотите привести компанию через 3–5 лет. Разбейте путь на этапы. Это будет ваша Дорожная карта и Стратегический план развития. 3. Развивайте гибкость В жизни может быть все! Даже то, чего не может быть. Учитесь адаптироваться к неожид
Стратегическое мышление — ключ к успеху в бизнесе. Алёна Фильченкова - архитектор бизнеса
Стратегическое мышление — ключ к успеху в бизнесе. Алёна Фильченкова - архитектор бизнеса

Сейчас уже только ленивый не говорит о банальных вещах:

Стратегическое мышление — ключ к успеху в бизнесе.

Безусловно, оно помогает видеть общую картину, предугадывать тренды и принимать взвешенные решения. Но вот только не все понимают, что же это такое: стратегическое мышление?
Давайте разбираться в критериях. Вот основные:

  1. Анализ ранка
  2. Долгосрочные цели
  3. Гибкость
  4. Команда
  5. Принятие решения

Звучит красиво! Но, я люблю конкретику, поэтому, вот основные шаги, которые следует предпринять:

1. Анализируйте рынок свое ниши

Изучайте конкурентов, клиентов и изменения в отрасли. Задавайте вопросы: "Что работает?", "Что можно улучшить?". Проводите периодический мозговой штурм с командой или приглашенным тренером, бизнес-коучем.

2. Ставьте долгосрочные цели

Знаете, чем отличается Владелец бизнеса от Топ-менеджера и любого исполнителя? Горизонтом планирования!
Определите, куда вы хотите привести компанию через 3–5 лет. Разбейте путь на этапы. Это будет ваша Дорожная карта и Стратегический план развития.

3. Развивайте гибкость

В жизни может быть все! Даже то, чего не может быть. Учитесь адаптироваться к неожиданностям. Рассматривайте несколько сценариев: "А что, если...?".

4. Слушайте свою команду

Разные точки зрения обогащают стратегию. Вы же не просто так их собрали. Они - ваши помощники. Поощряйте идеи сотрудников, научитесь смотреть на ситуацию с разных сторон.

5. Практикуйтесь в решении задач

Регулярно решайте кейсы или играйте в стратегические игры. Игропрактики сейчас очень популярны. Найдите свои и периодически применяйте.
Кстати, это очень хороший вариант тим-биддинга))

Готовы перейти на новый стратегический путь?

#фильченкова #коучингруководителей #корпоративнаякультура #HRBP #бизнес_психолог #психологиябизнеса