Слово «стартап» давно вышло за пределы IT и венчурных фондов. Оно встречается в названиях кофейн, маркетинговых агентств и телеграм-каналов. Но несмотря на популярность, его смысл часто размывается. Что на самом деле означает этот термин?
Если коротко: стартап — это проект, находящийся в стадии поиска устойчивой бизнес-модели. Он ещё не знает точно, кто его клиент, как и за счёт чего он будет зарабатывать, насколько масштабируем его продукт. Это временное состояние, в котором ключевая цель — проверить гипотезу. Всё остальное — команда, технологии, даже сам продукт — может изменяться в процессе.
Важно отличать стартап от просто нового бизнеса. Например, если открывается кафе с привычным меню, понятным рынком и стабильной моделью продаж — это бизнес. Если же команда пытается создать платформу, где ИИ подбирает идеальный завтрак под настроение и уровень сахара — и она ещё не знает, как на этом зарабатывать — это может быть стартапом.
При этом стартапы бывают разными. Одни делают ставку на технологию, другие — на продукт или бизнес-модель. Одни стремятся завоевать новую нишу, другие — предложить принципиально иной способ взаимодействия со старой. В одних стартапах всё крутится вокруг продукта, в других — вокруг пользователей и поведения.
Типы стартапов
Можно выделить несколько типов стартапов:
- Продуктовые — создают новый сервис, приложение или платформу;
- Технологические — разрабатывают новое техническое решение;
- Бизнес-модельные — находят необычный способ доставки, продаж или монетизации.
Ещё один важный ракурс — стадия развития. Внутри венчурной среды чаще всего выделяют три уровня:
- Pre-seed и Seed — начальная стадия, когда есть только идея, гипотеза и, возможно, минимальный продукт. Цель — получить обратную связь от первых пользователей, понять, работает ли сама концепция.
- Series A и B — этап, когда продукт уже протестирован, появляются метрики, структура, понимание целевой аудитории. Команда начинает масштабироваться, развивает маркетинг, техническую инфраструктуру.
- Scale-up — стадия стабильного роста. Стартап превращается в зрелую компанию с чёткими процессами, выходом на международные рынки и увеличением команды в разы.
Важно понимать, что сам по себе статус «стартап» — временный. В какой-то момент либо находится устойчивая модель и начинается рост, либо команда останавливает проект. Бывает и так, что стартап «замирает» на годы: формально развивается, но без чёткого понимания, куда движется.
Стартап — это не про возраст проекта, не про отрасль и не про формат общения в команде. Это способ работать: быстро тестировать, принимать неопределённость как норму, менять направление, когда это нужно. Это подход, в основе которого — стремление найти новое, даже если придётся много раз ошибиться по пути.
