Найти в Дзене
Бизнес сообщники

Бизнес — не ребёнок. Как перестать «нянчиться» и начать зарабатывать. Автор статьи: Ната Королева, бизнес-психолог.

Что делать если вы стали родителем не только своему ребёнку, но и собственному бизнесу?   Вы замечали, что бизнес для многих предпринимателей - как ребёнок? Не раз приходилось слышать:  «Это моё детище, это моя жизнь», а также «Это моя головная боль и нервотрёпка». Согласитесь, практически каждый предприниматель носится со своим бизнесом, как с ребёнком: то тут подправит, то там причешет. То вызовут на разбор полётов в налоговую, как в школу к директору. То приходится экстренно мобилизоваться и действовать, прямо как в ту минуту, когда звонит незнакомый голос и сообщает, в какой больнице ваше чадо.    Процесс создания бизнеса, действительно, похож на рождение ребёнка: сначала идея, подготовка и зачатие, затем вынашивание и рост в животе, и, наконец, роды. Рождение - это открытие бизнеса, разрезание красной ленточки, как пуповины. И все мы знаем, что дальше предпринимателя ждёт работа, чтобы бизнес рос и приносил чистую прибыль. Но если на этапе роста он будет использовать подход к биз

Что делать если вы стали родителем не только своему ребёнку, но и собственному бизнесу?

 

Вы замечали, что бизнес для многих предпринимателей - как ребёнок?

Не раз приходилось слышать: 

«Это моё детище, это моя жизнь», а также «Это моя головная боль и нервотрёпка».

Согласитесь, практически каждый предприниматель носится со своим бизнесом, как с ребёнком:

то тут подправит, то там причешет. То вызовут на разбор полётов в налоговую, как в школу к директору. То приходится экстренно мобилизоваться и действовать, прямо как в ту минуту, когда звонит незнакомый голос и сообщает, в какой больнице ваше чадо. 

 

Процесс создания бизнеса, действительно, похож на рождение ребёнка:

сначала идея, подготовка и зачатие, затем вынашивание и рост в животе, и, наконец, роды.

Рождение - это открытие бизнеса, разрезание красной ленточки, как пуповины.

И все мы знаем, что дальше предпринимателя ждёт работа, чтобы бизнес рос и приносил чистую прибыль. Но если на этапе роста он будет использовать подход к бизнесу, как к ребёнку, то это неминуемо приведёт к провалу. Объясню почему. 

Недавно я, как ментор группы Психология, в клубе Бизнес-сообщники читала лекцию о том, какие качества должны быть у предпринимателя и как он должен относиться к своему бизнесу,

Ната Королева, бизнес-психолог
Ната Королева, бизнес-психолог

чтобы всё работало как часы, а затем написала в своём ТГ- канале пост о том, что люди, на самом деле, не хотят бизнес.

Мало кто хочет, именно бизнес! Вот внимания, принятия, признания, власти, доказательства – да!

Но не бизнес, в прямом понимании.

 

Бизнес – это ряд действий, целью которых является зарабатывание денег!

Получила на свой пост обратную связь, что я «проехалась катком» по чувствам людей.

И я признаю, это правда!

Я проехалась по чувству недостаточности, которое формируется нарциссической травмой, по чувству отвержения, которое формируется в детстве игнорированием значимых взрослых, по чувству одиночества, которое образуется из-за ухода родителя из семьи или оставления жить у бабушки в детстве.

 

Мне очень жаль! Но это всё то, что уводит от реальности, и размывает, будто водицей, реальную цель бизнеса, превращая её во что-то липкое, вязкое и засасывающее на дно!

Цель бизнеса – чистая прибыль!

А с чувствами, которые мешают чистой прибыли расти,поможет разобраться психолог.

Главные ошибки бизнеса –«детища»:

1. Не отслеживать расходы (на дитя ничего не жалко).

2. Возиться с бизнесом круглосуточно (как с малышом).

3. Все сбережения вкладывать в этот же бизнес, а не разделять прибыль «по разным корзинам».

4. Нанимать сотрудников с эмоциональной точки зрения (нравится/не нравится)

5. Болезненная реакция на критику и возражения (хочется защитить ребёнка от нападок).

С таким подходом – это не предпринимательские, а родительские обязательства,

а в перспективе, конечно, безденежье и разочарование.

 

Я люблю работать с разными предпринимателями. И даже если собственник запутался, не уследил, ошибся и бизнес пошёл по наклонной – всегда есть решение!

 

Как исправить ошибки? 

 

Чтобы бизнес процветал, нужно

работать над разделением себя – родителя и бизнеса- ребёнка.

Я, как личность – отдельно!

Бизнес, как проект – отдельно!

1. Тренироваться мыслить объёмно и системно. 

2. Учиться различать целевые действия для бизнеса и нецелевые.

3. Выдерживать сопротивление, страх, волнение в процессе разделения себя и бизнеса. Проживать чувства и реакции. Справляться с ними и идти делать дела.

Эти 3 шага помогает пройти бизнес-психология. 

Ведь задача бизнес-психолога - пересобрать мышление предпринимателя так, чтобы он научился эффективно управлять бизнесом, и в результате был доволен чистой прибылью.

 

Интересный факт: «Когда я перестала нянчиться с бизнесом, как с лялей, смогла холодной головой и адекватным подходом заработать вдвое больше. Удивительно, что с реальными детьми мы стали ближе», - отзыв клиентки.

Приятная побочка! Не правда ли?