После зимнего спада и первого квартального отчета сотрудникам нужна мотивация, а бизнесу — четкие KPI по удержанию персонала и вовлеченности. Разбираемся, как корпоративные подарки могут стать не просто жестом доброй воли, а инструментом для роста ключевых HR-метрик, а также какие стратегии будут самыми актуальными в апреле. → Удержание сотрудников (Retention Rate)
После бонусного сезона многие задумываются о смене работы. Персонализированные подарки (например, именные наборы к профессиональному празднику) снижают текучку: они показывают, что вклад сотрудника ценят.
Пример:
Исследование Corporate Gift Giving (2023) показало: компании, которые дарят сотрудникам подарки в апреле (перед летним «сезоном поиска работы»), снижают текучесть на 17%.
→ Вовлеченность (Employee Engagement)
Подарки за достижения Q1 или к Дню Земли (22 апреля) создают эмоциональную связь с компанией. Важно выбирать экологичные и полезные варианты (например, наборы для здорового перекуса или многоразовые кружки с