Почему руководителю так сложно начать делегировать задачи сотрудникам?
Все знают выражение "хочешь сделать хорошо - сделай сам". Оно верное. И приводит к тому, что руководители так и не делегируют то, что давно бы надо. Ведь сделанная вами презентация будет убедительнее, таблица - понятнее, переговоры - успешнее.
Но есть еще один аргумент - самому быстрее. Пока все расскажешь, на все вопросы ответишь, сотрудник не сразу еще сможет приступить, будет делать дольше, потом окажется, что это не совсем то, и ещё 2-3 доделки... А так: сделал сразу сам на "раз-два и готово".
Для меня всегда это был вопрос подготовки продающих презентаций, писем и коммерческих предложений. Казалось, что я могу сделать не просто лучше, но и в 5-10 раз быстрее, чем сотрудники.
Но проблема подхода "сделай сам" в том, что по мере роста нагрузка растет, свободного времени всё меньше, а презентаций (как пример) всё больше. И ты понимаешь, что уже примерно пару часов в день занимаешься тем, что могли бы делать другие, а у самого не хватает как раз пары часов на стратегические задачи, которые кроме тебя сделать и некому.
Долго и не с первого раза сделанная сотрудником условная презентация со временем будет выполняться все быстрее и качественнее, а у вас через 3-6 месяцев появятся те самые 2 часа в день на развитие, которых так не хватало. В итоге все выигрывают.
Но для этого надо мыслить категорией "плохо сейчас - хорошо потом", а не наоборот. Именно на эту ошибку я часто указываю руководителям, которые из-за постоянного "хорошо сейчас - плохо потом" зашиваются в операционке по "самое не хочу".
Боссы, кто хочет знать больше о том, как развить самостоятельность сотрудников, научиться освобождать свое время для стратегических задач 👉👉👉 Приглашаю на мой бесплатный мастер-класс "БОСС ИЛИ НЯНЬКА: как добиться от сотрудников самостоятельности" 5 октября в 19.00 мск.
Обязательно приходите, разберем с вами 10 ошибок, из-за которых подчинённые работают без огонька и инициативы. Регистрация здесь 👇👇👇
#делегированиеполномочий #босс #начальникиподчиненный #мотивациясотрудников #управлениеперсоналом #управлениебизнесом #управлениелюдьми