Вводная про меня: меня зовут Аня, и с 2017 года я подрядчик. Сначала в маркетинге, потом в методологии, в геймификации, в проектировании учебных платформ и приложений, в создании курсов с нуля и даже в разработке франшиз.
Работа с Like Центром, с Names, с блогерами-миллионниками, с другими странами. Делала школы, мероприятия и LMS, на которой сейчас учатся тысячи человек в месяц. Делала много бизнес-обучений и разбиралась с мышлением тех, кто этому учит.
Не спала ночами, не спала неделями, много зарабатывала, оставалась без денег, была на пороге суда, набирала команду — работала снова руками. Откапывалась от должностей директора по продукту у лидеров рынка. Хотела всё бросить и тут же обожала то, что делаю. Запускала свои проекты, а потом повышала чеки и снова брала подряд.
В общем, было много разных историй 😅
Я благодарна этому опыту и хочу им поделиться с вами, чтобы вы понимали, КАКИЕ ситуации могут быть во фрилансе.
Часть 1. Весёлого Нового года
#исповедьподрядчика
Как вы догадались — на дворе преддверие Нового года. На проект по обучению бизнесу в конкретной нише собрали команду под запуск: таргет, SMM, продажи, дизайн, продукт, тех.спец, проджект. Эксперт «импортный», аудитория из его страны, особенностей не знаем, но пытаемся разобраться. Язык проекта знакомый — русский, и это успокаивает.
Составили план — все двигаются к старту продаж уже полтора месяца. Планерки, созвоны, сайты, фирстиль — всё кипит. Запуск после новогодних праздников в середине январе. Всё в меру спокойно. Моя задача обычная — сделать курс на основе материалов спикера с предыдущего потока. Структурировать, переупаковать, привести в порядок.
И сразу первая ошибка: не проверить, что та презентация, которую мне прислали для примера, вообще имеет сходство с другими презентациями спикера. Потому что на словах там Лев Толстой, а на деле…
… мне показали презу на 50 слайдов, а потом оказалось, что в уроках их было 3. ТРИ СЛАЙДА. Можете себе представить модуль курса на трех слайдах? Я тоже нет, поэтому пришлось расширять своими силами хотя бы до 100. Хорошо, что я в теме бизнес-курсов с 2018-го. Промолчала, взяла в работу такие исходники.
Не отходя далеко, вторая ошибка: не зафиксировать в договоре итоговое количество презентаций. Потому что «за время пути собака могла подрасти»: в списках задач появились еще дополнительные презентации по вип-тарифам и, как это бывает в большинстве случаев, как будто бы они всегда там и стояли. То есть кроме того, что основные презы правились даже после финальной проверки, мне накидывали еще и еще задач.
«Ну окей, — подумала я, скрипя зубами, — как-нибудь выкрутимся, главное, что команда хорошая». Отметили как раз приближение нового года на дружеской планерке в зуме с елками и гирляндами в кадре. Посмеялись. Обсудили, как мы устали от спикеров, у которых в голове ураган: переносят встречи, забывают про созвоны, не присылают материалы, психуют, обижаются, забывают договоренности. Подумали: «Ладно, справимся».
Ага 🥲
Больше историй в telegram-канале:
https://t.me/create_change
Как думаете, что было дальше?
Ставь 1, если думаешь, что эксперт исчез и забрал все деньги из оборота.
Ставь 2, если думаешь, что эксперт и инвестор разыграли всю команду и оставили без оплаты.
Ставь 3, если думаешь, что команда совершила ошибку и слила все деньги сама.