Найти тему

Премирование сотрудников: что важно знать бухгалтеру

Оглавление

Так хочется написать о чем-то приятном. Давайте поговорим о премиях.

Завершается 3 квартал, часто компании привязывают премирование к таким датам.

Положение о премировании оформляют как отдельный ЛНА или фиксируют в Положении об оплате труда.

Составлять отдельный документ необязательно, но если выплаты премий носят стабильный характер, то лучше оформить, поскольку:

📍легче будет обосновать проверяющим включение премий в расходы

📍при каждом изменении не нужно будет заключать допсоглашение к ТД

📍поможет избежать трудовых споров и разногласий в части поощрений.

Основные моменты, которые нужно прописать в Положении:

🔹перечень сотрудников, кому премии выплачиваются

🔹как конкретно рассчитываются

🔹от каких результатов труда зависят

🔹в какие сроки выплачиваются

🔹в каких размерах

🔹периодичность выплат

🔹за счет каких источников

🔹условия снижения премий

🔹какими документами обосновываются и оформляются

Для включения премий в расходы по налогу на прибыль помимо того, что они прописаны в Положении, важно, чтобы их не было в перечне не принимаемых расходов для прибыли по НК, и чтобы премии были за трудовые результаты.

«Неправильные» премии:

- ко дню строителя;

- к 50-летию сотрудника;

- к 15-летию компании… и т.п.

«Правильные» премии:

- за достижение поставленного плана продаж;

- за экономию материалов;

- за успешно пройденную аудиторскую проверку.

Оформить Положение можно в свободной форме, главное, доступным для понимания сотрудников языком: кто, за что и когда может получать премии.

После - утверждаем директором и знакомим сотрудников с документом под подпись.

Когда Положение оформлено и вступило в силу, порядок действий такой:

🔺ответственные лица оформляют документы - основания для назначения премий - служебные записки

🔺издаем приказ о премировании

🔺приказ отдаём в бухгалтерию для начисления премий

Сотрудники на испытательном сроке тоже имеют право претендовать на премию.

Содержимое Положения не может противоречить нормам ТК.

Не стоит пытаться в положении о премировании предусмотреть абсолютно все ситуации.

Можно зафиксировать, что любая премия может быть инициирована руководителем - тогда она будет начислена и выплачена так же по Положению об оплате труда.

По каждой премии в положении о премировании стоит зафикировать - выплачивается она с учетом отработанного времени или без.

Тогда ни у вас, ни у проверяющих, не возникнет вопросов при расчете среднего заработка.

Где есть подводные камни в этом и других вопросах расчета зарплаты, можно узнать на курсе «Зарплата, налоги, взносы».

#бухучет #премирование #курсыбухучета #бухучетдляначинающих