Или как построить бизнес, используя опыт успешных предпринимателей.
Тема наставничества поднимается уже достаточно давно и многократно доказало свою полезность и эффективность. И тем не менее, вопросов возникает порой больше, чем ответов.
Где искать наставника? Какой он должен быть? А если я хочу стать миллиардером – то наставником моим должен быть обязательно миллиардер? Где ищут наставников миллиардеры?
Не могу ответить за всех миллиардеров, потому что у каждого свой наставник. Все люди ищут разное. Если говорить о миллиардерах, то я различаю три, простите, вида миллиардеров:
- БОГ
- Нарцисс
- Невроз
Так, например, миллиардер-нарцисс, у него нет наставника, наставник – только Бог. Они общаются с ним напрямую через корону, которую на себя надели.
Показательный спич. Вот, чтобы не жить в вечном неврозе и нужен наставник.
Действительно и в нашей стране, и за рубежом система наставничества работает давно, только я бы сказала, что несколько по-разному. Но интеграция – процесс непрекращающийся и границы все больше стираются, а успешные практики кочуют по миру все свободнее, несмотря ни на что.
Польза наставничества
Сложно обозначить четко пользу, которую приносит наставничество, потому что процесс и результат зависит и от наставника, и от наставляемого:
- Помощь на этапе входа в проект
- Поддержка в развитии и карьере
- Развитие навыков, умений, компетенций
- Обратная связь
- Уверенность, позитив
Тайное оружие кремниевой долины
При этом, стоит отметить, что наставником может быть человек далекий от того направления, которым занимаетесь вы. Так, например, крайне показателен опыт Билла Кэмпбелла, которого назвали Тайным оружием Кремниевой долины.
Он был коучем, ментором, наставником многих людей, кого вы знаете, как крайне успешных:
- Ларри Пейдж - Google
- Сергей Брин - Google
- Эрик Шмитд - Google
- Джонатан Розенберг - Google
- Сундар Пичаи - Google
- Стив Джобс – Apple
- Джефф Безос – Amazon
- Джон Донахоу - EBAY
- Мариса Майер – YAHOO
- Джек Дорси – Twitter
- Дик Костоло – Twitter
- Шерил Сэндберг – Facebook
Марк Цукерберг, Тим Кук, Мэри Микер, Джон Доэр, Рут Порат, Скотт Кук, Брэд Смит, Бен Хоровиц, Марк Андриссен.
При том, что по образованию Билл Кэмпбелл – футбольный тренер, сложно было бы предположить, что он будет наставником гигантов IT индустрии. Он не был сертифицированным коучем и не состоял ни в одной профессиональной ассоциации, и тем не менее, именно он назван самым результативным наставником!
«Коучинг Билла Кэмпбелла очень помог всем нам. Оглядываясь назад, осознаю, что такой человек, как он, был нужен нам с самого начала. Мне надо было раньше создать такую структуру, в идеале, в тот момент, когда я начал работать в Google».» – Эрик Шмидт
Стандартными для Билла Кэмпбелла была следующая схема работы:
- Как дела в жизни и в семье.
- Рабочая часть. Какие проблемы и как решаем?
- Взаимоотношения с коллегами.
И вот тут важно осознать, что наставник не дает готовых решений. Он, скорее дает возможность оценить со стороны ситуацию, посмотреть на нее как бы сверху. Если провести аналогию – то представьте, какую часть города вы видите, когда смотрите с крыши пятиэтажного дома. Представили? А теперь – что вы увидите, если подниметесь на небоскреб? Вот приблизительно разница такая же. Вам открывается большее количество вариантов, больше возможностей. И от вас зависит, откроете ли вы глаза и будете ли вы смотреть и видеть. С наставником вы видите больше вариантов решения вопроса или проблемы.
Чаще всего, наставники направляют и подталкивают к решению, позволяя ученику мыслить иначе. Основная цель наставничества — стимулировать личностный рост, развитие навыков, знаний и понимания выбранной сферы.
Я считаю, что наставник нужен уже в самом начале пути. Мне, например, он был необходим с самого детства, думаю также, как и многим из нас. А потом, когда ты достигаешь определённых высот, то в какой-то момент ты оказываешься один на вершине. Там одному очень грустно, скучно и одиноко. Поэтому и на вершине успеха – наставник нужен тоже.
КТО ТАКОЙ НАСТАВНИК?
Наставник – это не тот, кто прочитает лекцию, не рассказывает, как жить надо.
Выбор всегда за вами
Для меня настоящий наставник:
- Слышит,
- Понимает,
- Помогает раскрыться тебе самому
- Обладает знаниями
- Имеет хорошие навыки наблюдения и анализа,
- Тренирует НУТРО (нервы, ум, тело, реакция, образование),
- Обладает верой и любовью.
Какой наставник мне нужен сейчас?
Это человек тонкого ума,
- он очень размеренный,
- он саркастичный,
- он снисходительный,
- он читающий,
- он наблюдательный.
Причем, желание и даже, в некоторой степени притяжение должно быть взаимным. Тяга к наставничеству с обеих сторон является безусловным человеческим рефлексом. Хочу отметить, что миллиардеры, которые вышли на новый уровень осознания смыслов, где деньги – ценность, ресурс, который дает возможности – берут себе в наставники не миллиардеров.
Еще одна важная деталь, что
Быть миллиардером – не значит быть хорошим наставником.
Сейчас некоторые бизнесмены, блогеры, люди, которые вещают на широкие массы порой вносят непонимание в основы взаимоотношений и наставничества. Так, например, стал популярном постулат, что «бизнесу нельзя научить».
Да, нельзя! Если ты не умеешь учить!
Потому что пройти путь к успеху самому – не значит уметь привести к тому же успеху кого- то другого. Потому что это тоже отдельный вид искусства.
Может ли миллиардер ТОЖЕ быть наставником? – ДА!
Может, если он перешёл с уровня достигатора и индивидуалиста на уровень стратега, стал обладать качествами наставника... То это круто, он тогда вам даст ещё и hard skills:
- Умение вести переговоры,
- Навыки в конфликтологии,
- Умение делать презентации,
- Навыки фасилитации,
- Построение целей,
- Дорожную карту достижения целей,
- Навык, как накачать мышцу риска.
А если говорить о том, где ищут наставников миллиардеры…
Зачем вам знать, какие наставники у миллиардеров?
Важно понимать, какой наставник нужен вам!
Каждый из нас в разное время проходит свой путь иерархии личности разные уровни, и в определённый момент занимает какой-либо уровень. Причем, если вы начинающий игрок, то скорее всего вам подойдет идентичный наставник:
- Племенной уровень
- Агрессивно-героическое поле
- Поле правил
- Поле предпринимательства
- Поле смыслов
- Поле игры
Или вы можете найти сразу наставника высшего уровня – уровня игры… Это будет только ваш выбор. Наставники в разное время и на разных этапах могут меняться.
Российскому обществу, бизнесу присущи несколько качеств, которые не найдешь практически ни у кого больше.
Я называю это ТОРБа:
Тайное оружие российского бизнеса:
- Выживание
- Нарушение правил
- Нестандартные решения
Исторически мы привыкли выживать, предательства и гонения, зима и холод, нормы ГТО и многое-многое научило и приучило нас выживать, практически в любых условиях
Мы чаще других принимаем нестандартные решения и ох, как не любим рамки и правила.
Если нужно что-то необычное. Нестандартное, непривычное – это к нам. Вспомните, хотя бы Левшу с его подкованной блохой!
Мы любим нарушать правила, но! Нарушать правила можно тогда, когда ты знаешь правила.
А именно этого нам и не хватает - Все есть, не хватает знаний. Чем большими знаниями обладает человек – тем больше шансов и возможностей принять то самое. Нестандартное и самое выгодное решение. А когда нет знаний – то скорее всего ты останешься на уровне пятого этажа, в то время, когда другие уже влезут на небоскреб.
И в этом тоже может помочь наставник.
Сейчас я предлагаю вам сделать небольшое упражнение. Это задание может много сказать о вас, о том, что вас ждёт, что стоит сделать...
- Опишите, какого вы бы себе хотели наставника
- Где бы вы хотели с ним встретиться (опишите место)
- Какие 7 вопросов вы ему бы задали
И приходите ко мне за продолжением... И я вам скажу, что делать дальше...