Найти в Дзене

Кулема* для предпринимателя. Или почему малый бизнес банкротится.

Кулема – ловушка на пушных зверьков. Сегодня по дороге на работу, очередной раз, обратила внимание на рекламу Альфабанка. Предпринимателю все говорили: да это никто покупать не будет! А он (предприниматель) все-равно открыл бизнес. Ну и естественно, процветает. Правда это? Так бывает? Бывает. Но бывает и по-другому (кстати, значительно чаще). Не буду сегодня рассказывать, что надо изучать свою целевую аудиторию и спрос на свой продукт, сегодня немного о другом. Кто про что, а я про то что все надо считать. Несколько лет все тот же Альфабанк давал рекламу про то, как здорово прийти к ним и платить ВСЕГО один процент от поступлений. Я сначала не обратила внимание на нее. Но один из моих давних клиентов сообщил, что открыл новый расчетный счет. И даже тогда я не связала два этих события. Однако в разговоре он обмолвился, что теперь будет экономить на банковских услугах, потому что будет платить всего 1% от поступлений. – «И на сколько меньше, чем Вы платили раньше?» – ехидно спросила я. –

Кулема – ловушка на пушных зверьков.

Сегодня по дороге на работу, очередной раз, обратила внимание на рекламу Альфабанка. Предпринимателю все говорили: да это никто покупать не будет! А он (предприниматель) все-равно открыл бизнес. Ну и естественно, процветает.

Правда это? Так бывает?

Бывает. Но бывает и по-другому (кстати, значительно чаще).

Не буду сегодня рассказывать, что надо изучать свою целевую аудиторию и спрос на свой продукт, сегодня немного о другом. Кто про что, а я про то что все надо считать.

Несколько лет все тот же Альфабанк давал рекламу про то, как здорово прийти к ним и платить ВСЕГО один процент от поступлений. Я сначала не обратила внимание на нее. Но один из моих давних клиентов сообщил, что открыл новый расчетный счет. И даже тогда я не связала два этих события. Однако в разговоре он обмолвился, что теперь будет экономить на банковских услугах, потому что будет платить всего 1% от поступлений.

– «И на сколько меньше, чем Вы платили раньше?» – ехидно спросила я.

– «Не знаю, главное, что меньше» – не заметил моего сарказма Вадим Борисович.

– «Посчитаем?» – мне было уже не до смеха, я слышала по голосу, что он говорил серьезно.

– «Давай» – с сомнением сказал Вадим Борисович.

Наш расчет:

Поступление за 2018год – 22804329,53 руб.

Расходы на услуги банка – 31073,20 руб.

Процент расходов на услуги банка от выручки 0,14% (31073,20 * 100% / 22804329,53)

– «Ну как? Платил 0,14%, а теперь 1% придется платить» – я хотела услышать слова благодарности.

– «Они что соврали?» – как-то по-детски обиделся директор приличной компании. Мне даже показалось, что обиделся на меня.

– «Нет, нет, что Вы!» – почему-то я начала защищать банк. «Кому-то наверняка будет выгодно. Возможно, розничным магазинам, банки за наличку много берут. Просто надо считать».

– «А я уже старый счет закрыл» – тихо сказал Вадим Борисович и положил трубку.

А потом мы удивляемся, почему в малом бизнесе такой процент банкротств. Ой не любим мы считать.

А Вы знаете сколько платите банку?