Найти тему
Дед в IT

Как вы думаете, какое самое важное достижение человеческой цивилизации к настоящему моменту? Мнений и ответов может быть огромное количество

Как вы думаете, какое самое важное достижение человеческой цивилизации к настоящему моменту? Мнений и ответов может быть огромное количество и все они в какой-то мере будут отражать действительность. Для меня же ответ на данный вопрос однозначен - возможность мгновенной связи в пределах земного шара. Если я из практически любого места могу связаться с любым человеком, и видеосвязь и отправка текста, бинарных файлов, то это же в корне меняет всё взаимодействие каждого отдельного человека со всем окружающим его Обществом и даже Человечеством.

Раньше, на то чтобы обменять информаций требовалось время прямо пропорциональное расстоянию между корреспондентами. Теперь это это не занимает времени. Это ли не величайшее достижение? И это меняет весь сложившийся ранее уклад жизни.

В том числе и вопросе работы. Если подавляющее большинство твоей работы состоит в создании и передаче электронных документов, то зачем перемещать своё тело в специальное место где ты этим занимаешься? Ведь это связано с опасностями и расходами! При этом хуже выполнять свою работу по созданию и отправке электронных документов ты не станешь. Или станешь? Вот именно этот вопрос в голове работодателя и создает проблему про которую я хочу сегодня рассказать. Ведь у меня задача перейти на удаленную работу в ближайшем будущем, как и у многих других зумеров, так что обход подводных камней лучше предусмотреть заранее.

Интересное наблюдение от Microsoft. 85% руководителей считает, что работники из дома работают меньше и хуже, чем в офисе, при этом 87% работников заявляют, что дома так же эффективны, как и в офисе. На мой взгляд потрясающее и показательное совпадение пропорций %) В процессе исследования Microsoft опросили 20 тысяч человек в 11 странах мира, так что охват достаточно большой.

Еще из интересного в исследовании выделили новые социальные термины - театр продуктивности и паранойя продуктивности. ,

Видимо западные капиталисты плохо изучали производственные отношения и термин ЭБД им неведом %), но красиво же звучит - Театр продуктивности. Кстати, могу запилить пост про еще один театр - безопасности. В своё время он меня жутко бесил и я старательно разбирался для чего и почему. Интересно?

Параноят естественно руководители. И в пандемию Ковида был бум в использовании инструментов контроля рабочего времени. Помнишь историю про автоматизированное увольнение 300 сотрудников Xsolla по результатам мониторинга деятельности? Тот же любимый многими Илон Маск категорически не приемлет удаленную работу, судя по фразе «Пусть притворятся, что работают в другом месте».

Для себя я смог сформулировать следующее отношение к вопросу удаленной работы. Работодатель хочет использовать все возможности эксплуатации наемного работника, вне зависимости от того каким образом он на него работает, в офисе ли, удаленно, на фрилансе или подряде. Это нормально. И если для обычной очной или подрядной работы механизмы ограничения этого его желания уже выработались, то в новом виде удаленной работы механизмы еще только предстоит внедрить в повседневную практику. До пандемии удаленных работников на высокотехнологичных рабочих местах было около 2%, сейчас порядка 15%:, в саму пандемию зашкаливало за 20%. Так что практика еще наработается. А учитывая, что на удаленке больше 70% сотрудников бесплатно перерабатывают, то контролировать нужно не рабочее время, а объем и результаты работы за период. А это уже задача для отдельного сообщения.

И да, я наконец-то вернулся в активной жизни! %)