Наша страна уже много лет находится под санкциями. Они сделали старшие поколения более устойчивыми к экономическим потрясениям. Однако молодежь, выросшая в мирную и благополучную путинскую эпоху, очень по-детски реагирует на сегодняшние вызовы и боится границ комфорта и свободы в условиях усиления санкционного давления на Россию. Поэтому цель этой статьи - показать обратную сторону санкций, продемонстрировать новые возможности, которые открываются перед отечественными производителями, и, конечно, обсудить примеры успешного ведения бизнеса в Российской Федерации.
По мере того, как западные компании уходят с российского рынка, создаются огромные ниши для местных компаний. Это и региональные стартапы, и федеральные сетевые компании. К первым относятся сенсационный проект якульского предпринимателя Арсена Томского "InDriver" (российский сервис заказа такси), разработка рязанской компании "Avrora Robotics" систем автопилотирования для сельскохозяйственной техники, изобретение татарских ученых "Bionovatic" новых технологий производства и использования микробных препаратов для растениеводства. Эти стартапы одновременно отражают несколько важных сфер жизни, таких как логистика, цифровые платформы и сельское хозяйство. Это не ограничение технологических возможностей России, а точечная демонстрация. Примерами сетевого сотрудничества являются NL International, которая специализируется на напитках, косметике и товарах для дома; Siberian Health Project, который производит и распространяет товары для здоровья и красоты; Greenway; и Faveric, основной сферой деятельности которого является продажа косметики и органических продуктов питания. Обращаем внимание, что сейчас мы говорим о тех, кто уже имеет собственных клиентов, а не о тех, кто находится на первом дне запуска. Это реальные истории успеха российских компаний в очень разных формах.
Перейдем к актуальному вопросу, есть ли альтернатива Zara, H&M и общественному питанию в России. Нашей стране как нельзя лучше подходит идея шоу-румов с высококачественной отечественной продукцией. Кроме того, отечественный маркетплейс Wildberry предлагает большое количество одежды, созданной дизайнерами из разных регионов. Также существуют сети "Остин" и "Зола", похожие на несуществующие компании, где можно приобрести первоклассную одежду по доступным ценам; "Инсити", "Кира Пластинина", "Love Republic", "Села", "Лайм", "Глория Джинс" и другие российские бренды, которые можно перепутать с иностранными марками. Они все еще есть на рынке.
Продовольствие никогда не было проблемой в России, ни сейчас, ни когда-либо. Dodo Pizza, Telemok и Stardogs имеют уникальное меню и до введения санкций привлекали десятки тысяч посетителей в день. Традиционные McDonald's, KFC и Burger King не исчерпали свои возможности, и это не вопрос патриотизма, а объективная оценка соотношения цена/качество фаст-фуда в стране. Это же касается и Starbucks в США, и сети Coffee Like в Удмуртии, и бизнесмена В. Суханова "Surf Coffee" в Москве, которые работают как в сельской, так и в городской местности. Суханова, с общим количеством более 350 отделений в регионах. Следует отметить, что вышеупомянутые бренды были запущены молодыми предпринимателями, хотя в последние годы наблюдается заметное омоложение бизнес-сообщества в стране. Россия - страна предпринимательства, где существуют четкие правила открытия и ведения бизнеса. Как следствие, наблюдается большой приток молодежи на российский рынок.
Россия обнаружила, что существуют достойные альтернативы западной продукции, которые производятся не вчера и не сегодня и которые доказали свою ценность за многие годы работы на внутреннем рынке. В трудные времена такие компании будут всячески поддерживаться государством. Власти предложили механизм временного контроля над российскими активами, принадлежащими иностранным компаниям, акционеры которых больше не желают их развивать. Это первый шаг к национализации западного капитала, обусловленный необходимостью защитить рабочие места сотен тысяч граждан и освободить ниши для монополий. В свете этого решительного шага руководства, очень интересным было также то, что отечественное бизнес-сообщество согласилось запустить флешмоб в социальных сетях #sdelanovrossiya, который на сегодняшний день набрал более 500 000 просмотров.
Короче говоря, вывод неизбежен: санкции создают возможности и позволяют экономике перейти из иждивенческой позиции в продуктивную, объединяя государства, бизнес и граждан в новую эпоху поисков и вызовов.
Ну и все мы понимаем, что ситуация в России только ухудшается. Вводятся жесточайшие ограничения, санкции со всех уголков мира в нашу сторону, цены на прилавках вскочили до небес, пенсии давно уже не хватает...
Но это не так важно, как другая новость, о которой я узнал буквально вчера и удивился происходящему в нашей стране.
Знаете, кто может быть хуже зажравшихся депутатов и всех этих газовых бизнесменов, не поверите - работники Российского здравоохранения, которые наживаются на горе и болезнях всех пенсионеров!
Вчера в программе “Время покажет”, которая идет на ГОСУДАРСТВЕННОМ КАНАЛЕ, обсуждали скандальную Кристину Сомову, которая до вчерашнего дня занимала должность заместителя главного фармацевта страны.
Как оказалось, она стояла во главе преступной схемы и продавала один из самых востребованных в России препаратов от рака предстательной железы и восстановления потенции у мужчин в любом возрасте (даже в 75 лет) прямиком за границу. При том, что данное лекарство, по закону должно было продаваться исключительно пенсионерам российской федерации, страдающим от импотенции проживающих на территории России.
Вы только посмотрите сколько загубленных пенсионеров на её совести, и все это ради денег, даже на душе спокойнее стало, что всю эту “гнилую” верхушку пересажают - ОТКРЫТЬ ПОЛНОСТЬЮ (НАЖМИТЕ ТУТ НА ЦВЕТНОЙ ТЕКСТ).