Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

​​Турбулентность, кризисы и возможности

​​Турбулентность, кризисы и возможности Момент новых возможностей Как известно рынок чутко реагируют на изменения. И можно прямо с уверенностью сказать, что в периоды кризисов сдвигаются горизонты планирования в сторону сокращения сроков. Однако, параллельно идёт и обратный процесс. Улучшение условий в виде роста доходности. В периоды высокой волатильности люди ищут тихие гавани и уходят в них. Будь то это доллар, как раньше. Государственные облигации крупнейших развитых стран с минимальными рисками. Золото. Да вообще всё что угодно. Но игроки с более рискованными инструментами, сталкиваясь с оттоком вынуждены улучшать условия. И вот эта вилка и есть область дополнительных возможностей. Когда банки в этом году столкнулись со снижением доверия клиентов. Они не только вывесили баннеры на сайтах, что ведут дела как обычно, но ещё и радикально изменили условия привлечения депозитов. Даже тот же Сбербанк попав под санкции и столкнувшись с оттоком клиентов вынужден был резко увеличить ставки

​​Турбулентность, кризисы и возможности

Момент новых возможностей

Как известно рынок чутко реагируют на изменения. И можно прямо с уверенностью сказать, что в периоды кризисов сдвигаются горизонты планирования в сторону сокращения сроков.

Однако, параллельно идёт и обратный процесс. Улучшение условий в виде роста доходности.

В периоды высокой волатильности люди ищут тихие гавани и уходят в них. Будь то это доллар, как раньше. Государственные облигации крупнейших развитых стран с минимальными рисками. Золото. Да вообще всё что угодно.

Но игроки с более рискованными инструментами, сталкиваясь с оттоком вынуждены улучшать условия.

И вот эта вилка и есть область дополнительных возможностей. Когда банки в этом году столкнулись со снижением доверия клиентов. Они не только вывесили баннеры на сайтах, что ведут дела как обычно, но ещё и радикально изменили условия привлечения депозитов.

Даже тот же Сбербанк попав под санкции и столкнувшись с оттоком клиентов вынужден был резко увеличить ставки по депозитам. До 21%. Правда не на продолжительное время, всего на три месяца можно было разместить такой депозит.

Да, продлилось это недолго. Ставки постепенно сокращались с пришли к текущим значениям.

К слову, далеко не каждый бизнес обеспечивает рентабельность в 21%. А тут просто депозит.

В общем-то и логика изложения такова, что в какой-то степени нужно идти против шерсти. Когда все вытаскивали из Сбера деньги, по-хорошему их достаточно было переложить на долгосрочный депозит.

Чтобы так действовать нужно быть уверенным в том, что банк всё-таки справится и переживёт кризис. А если есть сильные сомнения, то размещать стоит не больше суммы гарантированной государством.

P. S. Конечно, тут же мне могут напомнить про историю, о том, как обесценились вклады в Сбере. Да, такое было.

…а ещё:

Больше материалов по этой теме можно найти в разделе: #теория и #инструменты

Предсказуемость — как лучше подходить к неопределённости в процессе планирования.

Деревья решений — Как можно оценить последствия принятия решений, когда всё непонятно.

Интеллект-карты, ментальные карты, mind maps — сложный и непростой путь можно очень просто визуализировать и сделать простым для понимания.

👁‍🗨 Очень интересно было бы узнать ваши мнения и комментарии.

💬 Чат обсуждений

Открыть ИИС или отдать в доверительное управление.