Что если... Не подход...

Что если нужно изменить не подход!?

В большинстве случаев всë самое не интересное начинается после слов "...Давайте изменим подход к делу..." или бывает "...Вы не о том думаете, нужно просто, изменить подход..." ещё встречал "...Так не правильно, нужен другой подход к этому..." и ведь самое интересное это говорят специалисты с опытом, но не суть.

Так вот, что если, не подход виноват в провалах и бардаке¡?

Что если подход верен, с нужной стороны, в нужном направлении, и под правильным углом. А проблема в тривиальном.

Сейчас ты прикидываешь 2- 3 варианта, записываем их на бумажку, и дальше.

В лени! Ведь просто же. Тривиальная лень мешает сделать следующий шаг к развитию.

Странный вывод, но только на первый взгляд. Предлагаю не пытаться зацикливаться на причине бардака и неудач, а перейти к решению сложившейся ситуации.

Итак. первое что необходимо сделать

Стоп. Я рассматриваю специфику ремонта техники, попросту Станцию Технического Обслуживания. Больших и маленьких машин, агрегатов и так далее и возможно производства чего-то.

Иитак. Первое что необходимо сделать это -Фотоотчëт.

Да именно " отчёт ". А в роли заказчика предлагаю представить самого вредного клиента из практики. Допустим есть 3 полноценных поста, для малярки обычно это машина места. Малярка+кузавщина вообще своеобразное направление, требует ооочень много всяческих приспособлений и инструмента, а видов работ безщетное количество но об этом, на первом шаге не нужно думать. Да и вообще на любом шаге незачем думать о сложности, берём и делаем. Вернусь к отчëту. Делаем минимум 3 фото с трёх сторон каждого поста а также 2 фото каждого отдельного помещений. Важно сделать максимально качественные фото, имеется в виду максимальное разрешение камеры, и максимальный обзор. Складываем их в папочку с маркировкой даты. Ах да это Пятница какое-то там число, а самое важное теперь так делать каждую неделю, периодический будульничек ставим и так далее.

ЭТО ИМЕЕТ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНУЮ ВАЖНОСТЬ.

Первая задача! - Понять! что ты хочешь изменить¡?

Хочешь изменений к лучшему? Так зафиксируй точку откуда ты идешъ. Распечатай в цвете, формат а3, как точку отсчёта потом можно прилепить на стенку.

Берем фото, ждём понедельник собираем коллектив, обсуждаем и отмечаем на нём Красной ручкой что можно отремонтировать или привести в порядок или допустим покрасить/доработать и так далее. Утро понедельника теперь такое. 10 утра, вкусный кофе, толпа народу обсуждает что на этой неделе сделать для своего удобства и улучшения условий.

Главные операторы :

-Необходимо часов на выполнение работ и исполнитель-

-Необходимые расходники из наличия-

Первые в очереди задачи для которых всë есть или ничего не требуется кроме времени.

Почти все работают "самозанятыми" на сто. и вообще небольшие станции это больше дружеский коллектив постоянный на личных отношениях. И свой путь я начинал на станции где суббота была "Банно стаканным днём" мы топили баню для всего коллектива, ну и ввиду этого я транслирую это отношение дальше. Так что про оплату времени потраченного на улучшение условий в которых я дальше буду работать речи даже слышать не хочу, но это в разумных пределах или когда нет работы а день будний и ещё часа 3 до конца смены.

Итак подведём итог:

Первое - Фото отчёт по всей строгости, как будто принимаем объект за 100милионов тыщ денег.

Второе - Печатаем фото а в понедельник собираем коллектив для обсуждения что будем менять.

Еженедельные фото отчёты и общий сбор ИМЕЮТ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНУЮ ВАЖНОСТЬ. И да это не планëрка, а именно общий сбор. Планерки буду позже да и вообще оперативки и рабочие планерки это второстепенные факторы в поднятии производительности труда, если даже не 10 степенные.

Но это лишь субъективное мнение Технаря с Объёмно Прикладным Потоком Сознанием... Спасибо, и до встречи в 3 утра, всем добра🖖.