В последние годы в России активно обсуждается тема перехода на четырехдневную рабочую неделю. В 2019 году об этом говорил премьер Дмитрий Медведев, считая, что переход на четырехдневку позволит увеличить производительность труда: люди будут дольше отдыхать и лучше восстанавливать силы. Одни считают такую меру утопичной, другие — вполне реалистичной и обоснованной.
Пока закона нет, можно самостоятельно попытаться уговорить босса на четырехдневную рабочую неделю. Как правильно донести идею до начальства и какие аргументы использовать, расскажем в статье.
Мировой опыт
Первый эксперимент с четырехдневной рабочей неделей провела английская компания Roundpay Metal Finishers еще в 1965 году. Она внедрила эту меру для сокращения социальных и коммунальных расходов. Несмотря на то, что эксперимент удался, от его масштабирования отказались.
В 2015 году власти Исландии решили внедрить сокращенную рабочую неделю для представителей разных профессий — от чиновников до сотрудников домов престарелых. В эксперименте приняли участие 2 500 человек — это больше 1% от всего работающего населения страны. Люди перешли с 40-часовой на 35-ти- и 36-часовую неделю, при этом зарплату им не сократили. Эксперимент продлился четыре года.
Результат превзошел все ожидания: сокращение трудовой недели не привело к потере производительности и сделало людей счастливее. Работу они выполняли не хуже прежнего, а на домашние дела и семью времени оставалось в разы больше.
Сейчас четырехдневную рабочую неделю массово тестируют как зарубежные концерны, вроде Microsoft и Guardian, так и российские компании — «Сибур», Сбербанк, РЖД. В пандемию укороченную рабочую неделю ввели в японской Panasonic, до этого такой формат запустили в Amazon.
Что из этого получится, покажет время. Как и во всем, здесь есть свои плюсы и минусы.
Плюсы четырехдневки
- уменьшение коммунальных расходов;
- экономия транспортных затрат;
- повышение производительности труда за счет улучшения настроения и самочувствия сотрудников;
- сокращается число отгулов (в дополнительный выходной можно посетить организации, работающие только по будням);
- у работников появляется больше времени на семью, хобби, саморазвитие.
Пять перспективных профессий с высокой зарплатой
Минусы четырехдневки
- перейти на такой режим могут не все, в целом ряде непрерывных производств это технически невозможно;
- если на четырехдневку переходит часть сотрудников, атмосфера в коллективе может накалиться, ведь остальные будут ощущать себя ущемленными в правах;
- несмотря на сокращение числа трудовых дней, объем работы увеличивается, из-за чего сотрудники могут испытывать стресс и выгорание;
- может возникнуть путаница в рабочих процессах. Зачастую приходится заново выстраивать всю систему, поскольку то, что было отлажено годами, в условиях четырехдневки перестает работать.
Для справки
По данным опроса SuperJob, идею четырехдневной рабочей недели поддерживают 48% россиян. Однако в подавляющем большинстве компаний эту инициативу даже не рассматривают.
Если же, взвесив все за и против, вы все равно хотели бы перейти на четырехдневную рабочую неделю, можно попробовать убедить в этом босса. Ниже расскажем, как это сделать.
Инструкция: как просить повышения зарплаты
Как уговорить начальника на четырехдневку
- Проанализируйте, насколько это возможно именно в вашей организации. Если вы — офисный сотрудник, с большей долей вероятности переход на четырехдневку для вас вполне реален. Важно решить, хотите ли вы, чтобы на новый график перешел весь офис, или эта мера распространялась бы только на вас?
- Посчитайте, как скажется на работе всей системы. Какая выгода будет для проекта и коллектива в целом. Ни один руководитель не согласится на подобные эксперименты, если есть риск понести убытки.
- Подумайте о возможном уменьшении зарплаты или увеличении рабочих часов. Как конкретно вы сформулируете свое предложение руководителю? Попросите об уменьшении рабочих часов или дополнительном выходном за счет увеличения рабочего времени в оставшихся четырех днях?
- Подготовьтесь основательно. Пусть ваше предложение будет не на словах, а в виде доклада с таблицами, схемами и подтвержденной положительной статистикой. Приготовьтесь к возражениям и заранее продумайте все аргументы.
- Не ставьте ультиматум. Донесите идею четырехдневки до руководства как эксперимент. Если попробуете договориться о тестовом периоде, шансов на положительное решение у вас будет гораздо больше. Так вы и себе даете картбланш. Возможно, через пару месяцев сами поймете, что четырехдневка — не ваша история.
Разумеется, финальное решение остается за руководителем. Только он сможет определить все узкие места в бизнес-процессах и сделать правильные выводы о целесообразности перемен. Поэтому будьте готовы к любому решению.
Что делать, если в четырехдневке отказали
В случае отказа — не огорчайтесь. Можно запастись другими доводами и поднять вопрос чуть позже. А возможно, начальник все обдумает и сам вернется к этому разговору. Если повезет, и руководство встретит ваше предложение согласием, вы станете одной из первых компаний в России, которая внедрит полезное новшество и прославится своим прогрессивным подходом к работе и заботой о сотрудниках.
Если удалось убедить босса, продумайте, каким образом коллеги могут связаться с вами по неотложным вопросам в ваш дополнительный выходной. Чтобы избежать накладок и путаницы, сделайте допвыходным определенный день недели. Так коллектив быстрее привыкнет к вашему отсутствию, и вам удастся провести этот день с максимальной пользой для себя и минимальным ущербом для работы.