С самого раннего детства мы «подсаживаемся на иглу одобрения» родителей, учителей, друзей. Наша жажда положительной оценки настолько сильна, что даже нейтральная реакция считывается как отрицательная. То же самое и с работой. Многочисленные исследования доказали, что признание заслуг сотрудника повышает вовлеченность и лояльность, уменьшает текучку кадров и и способствует повышению общей производительности .
В HR есть такой термин - Сulture of Recognition. Культура признания — это, в первую очередь, привычка отмечать заслуги коллег или подчинённых. Все передовые компании понимают значимость этого подхода. Например, у нашего клиента — компании «Ростелеком» - главным корпоративным событием года является премия «ПРИЗНАНИЕ», где награждаются лучшие сотрудники, проектные команды, лидеры инноваций. В этом году организаторами премии «Признание» стали «Инженеры События». Концепцию мероприятия мы построили на трех принципах: ФОКУС НА НОМИНАНТАХ В программе. Нами была выстроена уникальная сцена