Найти тему
Философия бизнеса

Бизнес-наставник или бизнес-коуч - кого выбрать?

В чем разница между бизнес-наставником и бизнес-коучем?

Давайте поясним, чем коуч отличается от наставника и почему наставник намного сильнее и, можно сказать, круче коуча.

Бизнес-коуч – это теоретик, человек, который пытается в вашем подсознании найти ответы на вопросы.

Часто к бизнес-коучам обращаются молодые, начинающие предприниматели, но откуда у начинающего предпринимателя могут быть ответы на свои вопросы? Его предпринимательский опыт ещё слишком мал.

Бизнес-наставник – это практик, это тот человек, который уже сталкивался с разными проблемами и может предложить несколько вариантов возможных решений для конкретной ситуации.

Это я, Максим Клюев. Я помогаю предпринимателям находить и исправлять ошибки, принимать необходимые решения для того, чтобы их бизнес развивался!
Это я, Максим Клюев. Я помогаю предпринимателям находить и исправлять ошибки, принимать необходимые решения для того, чтобы их бизнес развивался!

Как работает наставник?

На собеседовании-интервью мы определяем точку А. Дальше мы приблизительно понимаем, что хочет человек, определяем точку Б. Работаем по системе SMART: цель должна быть (Specific) конкретна, (Measurable) измерима, (Achievable) достижима, (Relevant) релевантна, (Time) определена во времени.

Если что-то здесь не стыкуется, значит мы либо точку Б приближаем и делаем ее более осязаемой, либо наращиваем те инструменты и ресурсы, которые необходимы для ее достижения.

Мы любим фантазировать, и поэтому, как правило, мы точку Б ставим недостижимую. Именно поэтому у многих людей ничего не получается. Почему? Потому что у них изначально точка Б настолько далека, то они ее и не видят. Поэтому человеку необходимо сфокусироваться на промежуточном этапе. То есть мы к точке Б двигаемся за 3-4 хода. Лучше мы на шаг приблизимся к точке Б и пойдем медленно, но верно к нужной цели.

Как выбрать толкового коуча или наставника?

Конечно, везде, в любой специальности, есть профессионалы, но я всегда рекомендую ответственно подойти к выбору бизнес-наставника, бизнес-коуча, человека, который будет помогать выстраивать бизнес-процессы.

  • Первое, на что нужно обратить внимание, это чего достиг человек в своей жизни.
  • Второе: надо посмотреть на его учеников, то есть какие у кандидата уже были успехи при работе с другими людьми.
  • Третье: этот человек должен быть близок вам по духу.
  • Четвертое: насколько давно человек работает в этой сфере.
  • И пятое: посмотрите отзывы!

Может ли коуч стать наставником или наставник коучем?

Я точно могу сказать, что наставник может стать бизнес-коучем, а вот коучу стать бизнес-наставником намного сложнее. Роль бизнес-наставника намного сложнее и ответственнее роли бизнес-коуча, это направление требует значительно большего личного опыта специалиста, основанного не только на теоретическом материале, но и на практике.

Рекомендация

Я могу порекомендовать своего учителя по стратегии и коучингу. Это преподаватель Школы бизнеса «Синергия», Школы высшей экономики и РАНХиГСа - Геннадий Свердлов.

Мой учитель Геннадий Свердлов.
Мой учитель Геннадий Свердлов.

Рекомендую его книгу «Я продавец», где отмечено более 12 компетенций продавца. Я считаю, что этот человек обладает качествами и наставника, и коуча, потому что он не только теоретик, но и успешный практик.

-3
  • Понравилась статья? - ставь лайк, пиши коммент)
  • С чем-то не согласен? Хочешь подискутировать? - пиши коммент!)
  • Нужна помощь? Хочешь работать с опытным бизнес-наставником? Пиши: maxklyuev.mentor@yandex.ru
  • Мои интервью можно посмотреть на youtube
  • Подписывайся на мой канал! Здесь будет много интересной информации как для тех, кто уже давно в бизнесе, так и для тех, кто только начинает свой путь!
  • Спасибо за внимание!