В этой статье поговорим о премиях. В каком случае их платить? А в каком случае их платить нельзя? Поговорим ниже.
Но сначала задачка.
Представьте что Вы завмаг, и у Вас три подчинённых продавца. Первый продавец работает так себе и выполняет примерно 80% своих обязанностей. Второй продавец молодец, и делает все свои обязанности на 100%. И есть ещё третий продавец, который кроме своих на 100% делает доделки за первым. Итого он выполняет обязанности на 120%.
Вопрос: кому бы из них Вы дали премию?
- 1 вариант. Всем, если есть такая возможность.
- 2 вариант. Второму и третьему. Они же молодцы.
- 3 вариант. Только третьему.
Подумайте и ответьте, прежде чем читать дальше.
Ответили? Ок. Читайте дальше.
Правильный ответ - ТОЛЬКО ТРЕТЬЕМУ. Сейчас обосную почему.
Первому (80%) премию давать ни в коем случае нельзя, иначе Вы поощрите его такое поведение. Он поймёт, что зачем стараться, если все равно дают премию. И продолжит в том же духе. А если у вас не будет ударников труда, то все его недоделки придётся выполнять Вам. Первого по правилам - надо штрафовать, формируя таким образом премиальный фонд.
Второго (100%) тоже премировать не нужно. Он получает за свои стандартные обязанности, выполненные на 100% - 100 процентную зарплату. Премия станет лишней переплатой, которую он начнёт в дальнейшем требовать все время просто делая свою стандартную работу.
Третий (120%) и вместе с ним все, кто делает БОЛЬШЕ своих стандартных обязанностей - достоин премии. Премия это поощрение за то, что человек делает больше чем должен. Когда проявляют инициативу или задерживаются на работе, чтобы сделать лучше/больше/качественнее - только тогда и премируем. Когда перевыполняют планы, ведут участков больше нормы, когда привлекают больше клиентов и так далее - премируем. Мы получаем то, что поощряем. А премия это поощрение.
Вот такая простая задача помогает понять - кому платить премию, а кому наоборот ее платить категорически нельзя.
Кто угадал правильный ответ? А кто не угадал? Напишите в комментариях.
Если информация была полезна, поставьте лайк и подпишитесь на канал.
Если Вам нужны правильно замотивированные рабочие, и иной персонал, то заказать их можно здесь.
Другие статьи автора:
#ПРЕМИЯ #ПЕРСОНАЛ #РАБОЧИЕ #БИЗНЕСНАПЕРСОНАЛЕ #СОТРУДНИКИ #ЗАДАЧА #ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ #РАБОТА
