Владельцы торговых центров весной лишились многих мировых арендаторов – те приостановили работу в России. Неужели их будет некому заменить?
Эксперты заговорили о «досуговых операторах». Справятся ли они? Рассуждает директор департамента торговых центров Becar Asset Management Алексей Попиков. «К сожалению, дать «среднюю температуру по больнице» пока сложно. Однако для крупных (региональных и суперрегиональных) торговых центров «досуговая» доля может достигать 20-30%. В районных и микрорайонных она не превышает 5%. Речь, например, о кинотеатрах, фудкортах, детских комнатах и обучающих центрах.
Как например, наш клуб «Смайл Family», где можно проводить и дни рождения, и ходить на обучающие занятия для детей (например, английский язык, самбо и многое другое). Но далеко не все «досуговые арендаторы» способны увеличить трафик ТРЦ. Спортивные залы, например, с очень маленькой долей вероятности поспособствуют росту числа посетителей. Всё же львиная доля населения воспринимает ТЦ как место для получения товаров первой необходимости.
Как же тогда выстраивать нужный баланс в торговых центрах? Примером идеально-сбалансированного ТРЦ можно назвать питерский ТЦ «Европолис», где, например, есть очень качественный клуб Angry Birds. Также мне нравится ТЦ «Гранд Каньон», где целый этаж стилизован под детскую направленность. Его владельцы очень хорошо проработали детскую концепцию: там есть и «Кидбург», и развлекательная зона по типу Joki Joya, и обучающие арендаторы.
Но не стоит «кидаться в омут с головой», ведь «солянка» из развлечений может сместить концепцию торгового центра в сторону одноразового посещения.
