В групповом процессе, вне зависимости от того, рассматриваем ли мы коллектив, семью или терапевтическую группу, время от времени возникает запрос на «ещё участника, сотрудника». Этот запрос может идти как от сотрудников, участников, так и от держателя группового процесса — руководителя, ведущего. При этом внешне процесс будет казаться обоснованным именно с точки зрения физических (видимых) процессов.
Покажу этот процесс с системной точки зрения на примерах.
Мы знаем, что то, что происходит в системе, не является суммой того, что происходит с её частями. В системе целое всегда больше простой суммы его составляющих. За счёт чего? За счёт взаимодействия частей и способности давать движение тому, что было неподвижно.
Когда двое встречается, они видят друг в друге то, что одному не видно. Возникает взаимодействие, появляются чувства, происходит то, что мы называем движением энергии — появляется ресурс на то, чтобы вместе что-то делать, куда-то двигаться.
Вот не мог человек ничего сделать, а другой появился — и вместе они что-то изобрели и дали этому изобретению движение в мир.
То же самое происходит в отношениях: когда двое встречаются, у них появляется энергия на то, чтобы делать что-то вместе. И если раньше, например, они не имели ни ресурсов, ни желания путешествовать, то вместе почему-то такое желание проснулось и ресурсы нашлись.
Таким образом, во взаимодействии проявляется то, что раньше было невидимым, и начинает двигаться то, что было неподвижным.
Дальше возникает вопрос о том, насколько вот это «совместное» (то есть то, что проявляется только во взаимодействии) является подъёмным для тех, кто уже в процессе, или им в какой-то момент вдруг становится тяжело? На физическом уровне это проявляется как неспособность справиться с объёмом работы, невыносимостью чувств другого, яркого желания получить чего-то, чего здесь и сейчас нет.
И тогда вдруг возникает идея о том, что «нам нужен кто-то ещё». В терапевтической группе речь будет идти о новом участнике, в семье — о ещё одном ребенке или один из пары задумывается о любовнике, в рабочем коллективе — о ещё одном сотруднике. Этот новый участник придет в систему системно младшим и возьмет на себя динамики, которые до его появления было невозможно прожить тем, кто в системе уже участвовал.
При этом чем дольше нет нового участника, ребёнка, любовника, сотрудника, тем сильнее он идеализируется и наделяется сверхъестественными способностями. Ну и понятно, что тем сильнее будет разочарование, потому как ничего идеального нет, а из всех мероприятий по спасению новый элемент системы возьмёт лишь то, что сможет через себя реализовать.
В общем, в любой социальной системе запрос на «ещё кого-то» — это сигнал к тому, что в системе хочет проявиться что-то такое, что имеющимся составом участников на данный момент проявить сложно. Если этим начать заниматься, говорить об этом, проживать возникающие чувства, то дополнительный «кто-то» может и не потребоваться. А в случае с ребёнком он будет приглашён не на проживание тяжёлого в семье, а на что-то другое.
Автор: Татьяна Иванова, психолог
Больше интересного от автора по этой теме:
https://t.me/psydynamics
https://psydynamics.ru/