Найти тему

Джон Максвелл про создание великих компаний, управление, лидерство, HR и командообразование:

• «Великие лидеры обретают власть, наделяя полномочиями других»

• «Люди естественным образом следуют за теми, кто сильнее их самих»

• «Если инвесторы поверили в человека, они с готовностью принимают любые его идеи»

• «Главная идея/message вашего сообщения - Вы сами»

• «Люди хотят идти рядом с теми, о ком они придерживаются высокого мнения»

• «Задача лидера: помогать расти людям, которые будут растить компанию»

• «Важно фокусироваться на развитии 20% самых сильных людей в команде (главное внимание - главным вещам)»

• «Эффект умножения: нанимать не последователей, а лидеров»

• «Закон скачкообразного роста: нанимать лидеров, которые будут вести свои отделы за собой и будут драйверами перемен и роста. Сделайте поиск, найм и развитие лидеров частью корпоративной культуры. Потенциал организации определяется её сотрудниками»

• «Истинная природа лидерства - это жертва. Это постоянный её элемент. Того, что привело компанию однажды на вершину - недостаточно для того, чтобы сохранить за собой лидерство. Единственный способ остаться на вершине - это принести ещё большую жертву. Чем выше вы поднимаетесь, тем от большего отказываетесь. Ваше время больше вам не принадлежит. Вы когда-нибудь задумывались, почему одна и та же спортивная команда редко становиться чемпионом 2 года подряд, а тем более несколько лет подряд? Лидер расслабляется. Перестает также бурно развиваться и активно тренироваться. Люди удовлетворяют свое эго и немного успокаиваются. Порыв сходит на нет. Цель достигнута. Повторить тоже самое, чтобы остаться на вершине (сохранить результаты), а тем более улучшить их - почти всегда провальная стратегия»