Переход компании на российское ПО – стрессовый период для организации, так как нужно обеспечить перевод данных, обучить сотрудников, выстроить новую цепочку взаимодействия как внутри организации, так и с контрагентами. Реализацию импортозамещения следует доверить надежным партнерам, которые помогут пройти этот этап благоприятно и с минимальными потерями. Для последовательного импортозамещения ПО следует разделить процесс на несколько этапов. 1. Составить список иностранных ПО и сервисов, которыми пользуется ваша компания
Первоначально, следует понимать, какими зарубежными системами вы пользуетесь. Рациональнее список составлять по сферам деятельности. Например, если используются иностранные ОС, выписать их в соответствующую категорию. 2. Анализ используемых сервисов Если в системе имеются сервисы и программы, которыми вы не пользуетесь, то целесообразно от них отказаться и не проводить импортозамещение этих программ вовсе. 3. Поиск отечественных аналогов После того, как вы определи