Неплохой конкурс "Лидеры России". Очень неплохой. Явно позитивное явление в нашей общественной жизни, продвигающее ценности "честной партнерской конкуренции" (столь дефицитные у нас). Этому я посвятил едва ли не всю последнюю 9-ю лекцию в своем онлайн-курсе "Психология и общая теория конкуренции".
Но... меня до сих пор не устраивает крайне неудачный подзаголовок
в скобках - "ЛИДЕРЫ РОССИИ (конкурс управленцев)". Происходит очень опасное концептуальное смешение РАЗНЫХ понятий - "лидер" и "управленец".
Ну вспомните, коллеги, от какого слова вообще образовалось слово "лидер". От английского глагола "to lead", что означает "вести". Лидер - этот тот, кто впереди, кто ведет за собой (!). Как это говорил Бабочкин в роли Чапаева: "Впереди на лихом коне!". Он ЛИЧНЫМ ПРИМЕРОМ готов ключевым сотрудникам на ключевом участке показать всегда, как НАДО РАБОТАТЬ. Он живет и работает под девизом "Делай как я!". И при этом не боится ответственности в выборе направления и цели своего движения, берет ее на себя - ОТВЕТСТВЕННОСТЬ. В психологической фирме ЛИДЕР - это самый сильный психолог-консультант. В дизайнерском бюро ЛИДЕР - это самый сильный дизайнер. В музыкальном коллективе ЛИДЕР - это самый яркий исполнитель.
ГЛАВНАЯ ЗАДАЧА УПРАВЛЕНЦЕВ - НЕ МЕШАТЬ НАСТОЯЩЕМУ ТВОРЧЕСКОМУ ЛИДЕРУ
А кто такой "управленец"? - Это совсем не обязательно "Лидирующий Профессионал". Это вообще не творец, а администратор. Это ДРУГАЯ роль в команде (если иметь в виду систему командных ролей Белбина, классификацию руководителей по Адизесу, да и любую другую).
Да, желательно, чтобы руководитель-управленец был авторитетным в своей профессиональной области. Но главный его авторитет должен проявляться в другом - в области коммуникации с людьми (подчиненными прежде всего, но не только - с партнерами, заказчиками, поставщиками и т.п.). Управленец в музыкальном коллективе - это продюсер. В театре - это директор, а не главный режиссер (там есть жизненная необходимость не путаться в этих разных ролях). В игровом профессиональном спорте тоже различаются роли "главного тренера команды" и "начальника команды" (последний - это и есть главный администратор-управленец). Впрочем, есть еще и "капитан" - лидер на поле.
В научном учреждения лидер - это ведущий ученый-специалист, а управленец - тот главный администратор, кто ему создает условия для ТВОРЧЕСКОЙ РАБОТЫ (не путать с административной!). А у нас какая в стране традиция? - Директор научного учреждения приставляет свое имя ко ВСЕМ публикациям своих ведущих ученых и ... становится членом Академии наук именно он. Хотя он НЕ является сам ученым (или очень средненьким ученым с ограниченным кругозором), а вот в борьбе за степени и звания (в особой квазинаучной конкуренции) он "ЛИДЕР", конечно! - Преуспел в коллекционировании "корочек"- согласовал все с нужными людьми, все организовал, всеми бумагами и нужными связями обложился. Вот так проходит у некоторых вся жизнь под девизом "Главное - это не профессиональная квалификация, а ... бумажка об этой квалификации".
Я обо всем этом вчера попытался рассказать в видео-интервью, которое организовала со мной наша Лаборатория "Гуманитарные технологии". Надеюсь, что смогу в ближайшем будущем поделиться здесь с моими сетевыми друзьями ссылкой на это интервью. Те, кто снимал, сказали, что неплохо получилось.
ЯСНОСТЬ В СЛОВАХ - ЭТО ЗАЛОГ ЯСНОСТИ В ГОЛОВАХ
А в целом... хотелось бы Вас предостеречь от того, чтобы Вы принимали за чистую монету то, что понаписали разные "умники-псевдоученые" насчет "теории лидерства". Многие авторы ради "диссертабельности" высосали из пальца (из научной макулатуры) всякие глупости, которые только запутывают нормальных людей, которым нужна ЯСНАЯ И ПОНЯТНАЯ ДИСЦИПЛИНА В ИСПОЛЬЗОВАНИИ ТЕРМИНОВ.
Главное назначение РАЗНЫХ слов в языке - это обозначать РАЗНЫЕ вещи и явления. А "горе-теоретики" как будто нарочно обозначают одно и то же явление разными словами, а разные явления - одним и тем же словом.
Фото обложки пришло в галерею Яндекс-картинки с сайта inc.com