Аутсорсинг персонала простым языком.
Со слов Wikipedia.
Аутсо́рсинг (от англ. outsourcing: (outer-source-using) использование внешнего источника и/или ресурса) — передача организацией, на основании договора, определённых видов или функций производственной предпринимательской деятельности другой компании, действующей в нужной области. В отличие от услуг и поддержки, имеющих разовый, эпизодический или случайный характер и ограниченных началом и концом, на аутсорсинг обычно передаются функции по профессиональной поддержке бесперебойной работы отдельных систем и инфраструктуры на основе длительного контракта (не менее 1 года).
Иначе говоря
Простыми словами, Аутсорсинг – это бизнес модель, по которой компания, вместо штатных сотрудников, использует труд временных наёмных работников, зачастую находящихся далеко за пределами офиса.
Т.е. по факту – это, передача организацией на основании договора, определённых видов или функций производственной предпринимательской деятельности другой компании, действующей в нужной области. Говоря простыми словами это процесс передачи компанией части производственных или бизнес-процессов другой компании, являющейся экспертом в данной области.
Почему же многие компании все больше и больше прибегают к аутсорсингу?
Прежде всего это желание сэкономить время. Ведь аутсорсинг позволяет Вам и Вашей компании, сосредоточиться на своей работе, вместо расчета налогов.
Для чего используют аутсорсинг персонала?
Существует множество причин, по которым компании могут прибегать к услугам удаленных работников. Приведем в пример несколько основных и наиболее распространенных:
- Высвобождение внутренних ресурсов и их фокусировка на более важных целях;
- Привлечение необходимых профессионалов со всего мира;
- Упорядочение или повышение эффективности трудоемких функций;
- Снижение расходов;
- Максимальное использование внешних ресурсов для развития;
- Привлечение работников под выполнение одноразовой специфической работы.
Каким бывает аутсорсинг персонала:
1) Производственный аутсорсинг. Часть производственных функций передается сторонней организации. Например, рекламные агентства, которые используют производственные мощности типографий.
2) Аутсорсинг бизнес-процессов. Компания передает бизнес-процессы, не являющиеся основным видом ее деятельности, в ведение сторонней компании. Самый банальный и классический пример – это вывод временного персонала на производство и складские комплексы в качестве упаковщиков, комплектовщиков, маркировщиков и т.д. как в случае с компанией Лайт ворк.
3) IT-аутсорсинг. Информационные системы компании передаются на обслуживание организациям, занимающимся технической поддержкой и программным обеспечением. В списке передаваемых функций могут быть: создание сайтов, поддержка ПО или его разработка, обслуживание компьютерной техники, полная монетизация трафика и все что хоть как-то связано с IT сферой.
Преимущества аутсорсинга:
- Сокращение расходов. Компания получает значительную экономию средств при использовании аутсорсинга, а также более низкие операционные расходы;
- Доступ к глобальному сектору талантов. Аутсорсинг позволяет привлечь специалистов, которые могут быть в дефиците или недоступны на местном уровне;
- Значительная экономия времени. Когда вы сотрудничаете с брокерами аутсорсеров, вам не нужно проводить собеседования, выбирать и обучать новых сотрудников в своем офисе, что может быть очень трудоемким;
- Способность быстрого масштабирования. Вы можете работать с новыми клиентами и принимать новые проекты, не тратя время на обустройство новых мощностей;
Нужно помнить также о том, что у компании-аутсорсера огромный опыт, обслуживания других клиентов. И данный опыт может быть полезен для вас в той части, что аутсорсинг предложит новые решения, о которых вы ранее не знали. Эти решения оптимизируют ваш бизнес, и вы получите реальную выгоду.
Также нельзя забывать о такой вещи как удобство в управлении кадрами и финансами. Поскольку одно дело иметь в штате сотрудников, а другое - не иметь их в штате. В случае штатных - нужно постоянно думать об их развитии, обучении и о соответствующем уровне компенсации, о ДМС и так далее.
Могут возникнуть проблемы с их увольнением, поскольку они устроены по ТК, и так просто с ними расстаться нельзя. Очень сложно бывает выдать им премию, повысить по служебной лестнице, поскольку во многих случаях эти моменты нужно согласовать с высоким руководством.
В случае внешнего подрядчика все эти проблемы ложатся на его плечи. То есть управлять персоналом вам не придётся. Развивать, выдавать премии думать о компенсациях и так далее. Вы просто подписываете и отдаете в оплату счета за услуги. Как например за услугу мойки машин, и прочие услуги: уборка, ремонт и так далее. Всё что делают внешне подрядчики. Ну и контролируете уровень услуг по соглашению об этом уровне.
Аутсорсинг персонала сегодня.
Хотя отрасль аутсорсинговых услуг покрывает практически все сегменты бизнеса, ярче всего развитие данного направления наблюдается в сфере IT индустрии и интернет коммерции. Как уже можно было догадаться, причиной для развития рынка удаленных специалистов и послужило развитие интернета в целом. В современных условиях любая компания может в кратчайшие строки найти нужного ей специалиста по всему земному шару. К примеру, многие компании из развитых и богатых стран, где очень высокая оплата труда, прибегают к труду аутсорсеров из стран «третьего мира», где цена труда гораздо ниже, а специалисты соответствуют необходимому уровню. Довольно часто, большие компании перекладывают на удаленных сотрудников ответственные, но не требующие специального образования функции типа, колл-центр или обработка почты. Таким образом избегая лишних затрат на содержание офисов и тому подобных расходов.
#аутсорсинг #аутсорсингперсонала #грузчикимосква #разнорабочиемосква