Найти в Дзене

Плюсы и минусы субординации

Для многих тема субординации может быть достаточно актуальной.
Давайте разберемся, что же такое субординация и на каких принципах она работает.
Субординация – это соблюдение правил делового этикета при общении как с руководителем, там и с коллегами.
Правила общения в каждой организации могут отличаться, и каждое из них преследует определенную цель. Существует два принципа, которые используют при составлении правил субординации. Первый принцип профессиональный, нацеленный на дисциплину и результат компании. Второй, человеческий, который нацелен на отношения в коллективе.
И сегодня я бы хотела рассказать о плюсах и минусах субординации. К плюсам можно отнести взаимное уважение. Это признак правильной организации. Атмосфера в коллективе очень важный фактор, которым не стоит пренебрегать, так как это то, на что в первую очередь обращают внимание новые сотрудники. Эффективно выстроенная субординационная цепочка является одним из важнейшим оплотом HR-бренда компании работодателя. Второе пре

Для многих тема субординации может быть достаточно актуальной.
Давайте разберемся, что же такое субординация и на каких принципах она работает.
Субординация – это соблюдение правил делового этикета при общении как с руководителем, там и с коллегами.
Правила общения в каждой организации могут отличаться, и каждое из них преследует определенную цель. Существует два принципа, которые используют при составлении правил субординации. Первый принцип профессиональный, нацеленный на дисциплину и результат компании. Второй, человеческий, который нацелен на отношения в коллективе.
И сегодня я бы хотела рассказать о плюсах и минусах субординации. К плюсам можно отнести взаимное уважение. Это признак правильной организации. Атмосфера в коллективе очень важный фактор, которым не стоит пренебрегать, так как это то, на что в первую очередь обращают внимание новые сотрудники. Эффективно выстроенная субординационная цепочка является одним из важнейшим оплотом HR-бренда компании работодателя.

-2

Второе преимущество, отсутствие панибратства между начальником и подчиненным. Эти правила помогают регламентировать отношения между сотрудниками и избежать таких ситуаций, как неуместные шутки, вольные высказывания, повышение тона и оскорбления с обеих сторон.
Из минусов можно выделить чрезмерную увлеченность руководителя и HR-службы процессом регламентирования абсолютно все правил общения в организации. Здесь стоит помнить, что не стоит усложнять, проще не значит плохо.
Второй возможный минус, переход горизонтальной субординации в плоскость дружбы. И здесь нужно быть очень осторожными, поскольку появляется риск использования хорошего расположения в корыстных целях. Поэтому фактор соблюдения дистанции должен всегда присутствовать.
Хотелось бы так же ответить на еще один вопрос является ли субординация тормозом или двигателем для компании?
Изучив мнение лидеров в сфере HR – брендинга становится понятно, что однозначного ответа никто дать не может. Однако хочется отметить, что намного важнее здоровая атмосфера в коллективе, выстроенная на уважении друг к другу.