Сани и телега, лето и зима. Эта тема известна вроде как с детства. А для питомника она особенно актуальна – ведь питомник это сезонный бизнес. Но как же часто бывает, когда чего то не успеваешь сделать вовремя, не рассчитываешь свои силы, возможности или когда зима наступает «внезапно». Знакомая ситуация? Да впрочем, для питомника и остальные времена года в этом плане ничуть не лучше. Но мы пытаемся каждый год сделать упреждающие шаги, предвидеть следующий сезон и что то сделать заранее. Сейчас на дворе сентябрь 2022 года. Питомник активно работает: идут регламентные уходные работы, активно идет реклама, растения продаются, отгружаются клиентам и т.д. Так же полным ходом идет и менее заметная, но от этого не менее важная работа по подготовке к следующему сезону. Что же мы планируем сделать и над чем сейчас работаем:
1. Проводим разбор полетов и исправляем «косяки», чтобы в будущем они не повторялись. Это касается и работы с ассортиментом, и работы с размерным рядом растений, и работы с поставщиками, и работы по исправлению процессов, связанных с управлением персонала.
2. Проводим анализ рынка, выявляем наши сильные стороны, думаем и работаем над тем, как нам стать в будущем еще эффективнее и сильнее. Здесь речь идет о совершенствовании производственных процессов, процессов продаж, учета и повышения квалификации сотрудников.
3. Работаем над совершенствованием нашей инфраструктуры, оборудования и техники: достраиваем дороги, теплицы, прокладываем новые поливные магистрали. Модернизируем производственное оборудование. Совершенствуем систему обогрева теплиц. Достраиваем большую и удобную раздевалку/столовую.
4. Выстраиваем программу обучения для сотрудников питомника в зимнее время, для их усиления и для повышения их эффективности. Готовим для этого обучающие курсы и материалы.
Для того, чтобы предприятие развивалось и было устойчивым в любой политической и экономической ситуации, его нужно непрерывно совершенствовать, что то в нем менять, а где то и «латать дыры»: внешние обстоятельства настолько быстро меняются, что то, что полгода назад было нормой – сейчас уже не работает. Это касается и ассортимента, и рекламы, и работы с покупателями, и работы с поставщиками сырья. Я бы сравнил весь этот комплекс работ с подъемом на эскалаторе, движущемся вниз. Т.е. для того, чтобы подниматься наверх, нужно идти хотя бы чуть-чуть быстрее, чем эскалатор движется вниз. И стоит зазеваться, как ты уже видишь, что очутился ниже, чем был месяц, квартал, год назад. На первый взгляд грустная ситуация, не так ли? Но если немного подумать, то здесь есть несколько весьма положительных моментов:
Во первых, ты всегда будешь обеспечен работой, причем в таких объемах, в каких сможешь ее потянуть. Безработица вам не грозит.))
Во вторых, когда в результате твоих(и твоей команды) своевременных и правильных действий предприятие вырывается вперед (растет производство, продажи, выходит на новые рынки) – это такой кайф! Это, наверное, сравни с победой в Олимпиаде: ты долгое время готовишься, тренируешься, пытаешься все предусмотреть, возможно где то ошибаешься и переживаешь по этому поводу, тебе временами очень неуютно... И вот наконец наступает сезон, ты выходишь на старт. И ты – красавец, победитель! Растения растут как надо, продажи растут, качество на высоте, клиенты довольны.
Все хорошо, но вот сезон уже катится к закату и ты понимаешь, что победные фанфары уже отзвучали и надо начинать готовиться к новым соревнованиям, к следующей весне. Ведь ты не хочешь остаться в памяти клиентов лишь как классный питомник, который был хх лет назад?
Всем хорошего окончания сезона и продуктивных осени и зимы!