Если вы проверили исходные посылки и условия среды и пришли к выводу, что в вашей среде это решение, скорее всего, будет работоспособным, по крайней мере, явных противопоказаний к внедрению вы у себя не нашли. С чего следует начать? Какие действия и в какой последовательности предпринять?
Исходя из собственного опыта, я бы рекомендовал следующую последовательность:
- Выбрать область и границы пилотного внедрения.
- Зафиксировать ключевые показатели функционирования системы управления запасами до момента начала внедрения.
- Установить статусы, связанные с режимом управления для конкретных SKU в конкретных местах хранения.
- Рассчитать первоначальные Целевые уровни буферов запаса.
- Приступить к заказам на основе рассчитанных Целевых уровней буфера.
- Настроить механизмы Динамического управления буфером.
- Подвести итоги пилота и перейти к масштабированию на всю компанию.
- Запустить процесс непрерывного улучшения (POOGI).
Продолжение следует…
Оригинал статьи: https://egorovde.ru/archives/9509
Спасибо, что дочитали до конца!!! Подписывайтесь и ставьте лайки и свежие публикации по Теории ограничений будут здесь появляться.
Youtube: https://www.youtube.com/channel/UCniFavIws45hl-KWxaKikMg
Rutube: https://rutube.ru/channel/23334748/
Facebook: http://www.facebook.com/egorovde , https://www.facebook.com/ViableManagementSystem/
Телеграмм канал: https://t.me/VMSystem
Подкаст: https://vk.com/podcasts-56940849
Теория Ограничений и Управление запасами:
https://ridero.ru/books/teoriya_ogranichenii/
https://ridero.ru/books/upravlenie_zapasami_v_cepyakh_postavok/
https://ridero.ru/books/upravlencheskii_uchet_na_steroidakh/