Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

В сеть детских магазинов благодаря Wi-Fi радару вернулось 67% клиентов

Директор по интернет-маркетингу и электронной коммерции Филипп Иванов рассказывает, почему он уже 4 года выбирает Hot-WiFi. «Я узнал о Hot-WiFi еще в 2018 году, – рассказывает Филипп. – Тогда я учился в Нетологии на оффлайн-курсе «Директор по интернет-маркетингу». Услышал от сокурсников, что появляется новое направление – Wi-Fi-маркетинг. Стал изучать эту тему: Hot-WiFi занимал верхние строчках по запросам. Я все-таки уделил внимание изучению конкурентов. Они имели больше возможностей и финансирование, но выглядели неубедительно. Планы на рост проекта были только у Hot-WiFi. Если бы я выбрал другую компанию, то остался бы на месте и не развивался». Филипп выделил два отличия Hot-WiFi от конкурентов. Первое – лояльность. В других компаниях работают по принципу «не нравится – не покупай». Здесь же идут навстречу и приходят к компромиссу. Второе отличие – технология сбора MAC-адресов. В 2018 году для indoor-рекламы Яндексу нужен был радар, который соберет данные людей, смотрящих на рекла

Директор по интернет-маркетингу и электронной коммерции Филипп Иванов рассказывает, почему он уже 4 года выбирает Hot-WiFi.

«Я узнал о Hot-WiFi еще в 2018 году, – рассказывает Филипп. – Тогда я учился в Нетологии на оффлайн-курсе «Директор по интернет-маркетингу». Услышал от сокурсников, что появляется новое направление – Wi-Fi-маркетинг. Стал изучать эту тему: Hot-WiFi занимал верхние строчках по запросам.

Я все-таки уделил внимание изучению конкурентов. Они имели больше возможностей и финансирование, но выглядели неубедительно. Планы на рост проекта были только у Hot-WiFi. Если бы я выбрал другую компанию, то остался бы на месте и не развивался».

Филипп выделил два отличия Hot-WiFi от конкурентов. Первое – лояльность. В других компаниях работают по принципу «не нравится – не покупай». Здесь же идут навстречу и приходят к компромиссу.

Второе отличие – технология сбора MAC-адресов.

В 2018 году для indoor-рекламы Яндексу нужен был радар, который соберет данные людей, смотрящих на рекламный дисплей. Среди 5 поставщиков Яндекс выбрал технологию Hot-WiFi, которую Филипп представлял как франчайзи.

Еще два кейса, которыми поделился Филипп:

«Задача на «Черную пятницу» – привлечь людей, которые раньше проходили мимо магазина. С помощью радара мы больше месяца собирали трафик. Затем выгрузили данные, настроили таргет на целевую аудиторию, которая проходила мимо магазина и запустили рекламную кампанию. В другом торговом центре магазин этого бренда делал такие же обороты. Так вот по результатам теста, магазин с радаром увеличил выручку на 22,34% на период черной пятницы.

-2

В сети детских магазинов в Нижнем Новгороде цель была увеличить количество посетителей магазина. Мы установили радары в 5 магазинах. В течение двух недель собрали посетителей в единый сегмент, нацелили на него рекламу. В результате в магазины вернулось от 5% до 67% людей в зависимости от локации. Покупки совершили в среднем 41% вернувшихся».

Иванов поделился наблюдением: собственники бизнеса зачастую уверены, что в их сегменте технология не будет работать. Это удивительно, ведь несмотря на то, что сегменты разные, люди в них входят одинаковые. И результаты не заставляют себя ждать.

Филипп продолжает сотрудничество с Hot-WiFi и в текущем проекте: сеть магазинов в Крыму. В планах маркетолога собрать MAC-адреса людей, которые проезжают мимо рекламного баннера, чтобы потом таргетироваться на них в сети.