Есть моменты, когда идёт всё не по плану или что-то разрушает ожидаемый результат. Возникают проблемы с техникой, персоналом, партнёрами и т.д. Что же делать🤔 Чтобы решить здесь и сейчас и не допустить в будущем таких ситуаций❓ Тут приходит метод "5️⃣ почему". С помощью этой технологии, можно найти тот "сломанный механизм" наших планов. Как мы понимаем, "механизм" сложное сплетение различных факторов и сразу первопричину найти невозможно. Как же работает этот метод? ☑️В любой команде или технологическом процессе есть алгоритм работы, но зачастую ошибку просто не замечают или бояться озвучить, что явно не помогает общей работе. 💡Вот тут и приходит на помощь "почему", чтобы найти первопричину. 📍Чем серьёзнее системная ошибка, тем более глубоко она будет "лежать" под толщей скрытых причин. Задавая вопрос "Почему?", скорей всего будет задан снова вопрос "Почему?". Попробуем разобраться, пример: Почему уволился сотрудник? ▶️Плохое рабочее место. Почему плохое рабочее место? ▶️Не закупил